中關(guān)村電子城轉(zhuǎn)型“最后一棒”:大賣場(chǎng)終結(jié) 鼎好大廈小業(yè)主面臨去留抉擇
分享 2020.04.02 瀏覽次數(shù):5324次
新冠肺炎疫情突襲,中關(guān)村電子城的轉(zhuǎn)型也不得不推遲。
鼎好大廈的大門緊閉并未營(yíng)業(yè),從玻璃望進(jìn)去,一層基本已經(jīng)清空。
“疫情以來(lái)一直沒開門,有頭腦的商戶早就搬去其他地方了?!倍么髲B附近的保安向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,現(xiàn)在只有二層、三層和四層還有一些商戶,估計(jì)等不到今年年底就全部清空了,那些不愿意走的商戶早晚也得走。
近年間,由于互聯(lián)網(wǎng)電商的崛起,曾經(jīng)熙熙攘攘的中關(guān)村電子城每況愈下,不得不轉(zhuǎn)型。2015年,中關(guān)村e(cuò)世界宣布關(guān)閉;2016年,海龍電子城停業(yè)轉(zhuǎn)型;2019年初,作為中關(guān)村大賣場(chǎng)最后的留守者,鼎好大廈也易主,此舉被稱為中關(guān)村電子城轉(zhuǎn)型的“最后一棒”。
但一年過(guò)去了,鼎好大廈的改造尚未啟動(dòng)。受疫情影響,大廈工程改造、小業(yè)主分散式產(chǎn)權(quán)收購(gòu)等相關(guān)行動(dòng)更是不得不放緩。
“受疫情影響,鼎好大廈所有工作均放緩了進(jìn)度。3月中旬復(fù)工后,與小業(yè)主的洽商工作已經(jīng)恢復(fù)?!倍么髲B總經(jīng)理王劍峰在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示,“我們將不再執(zhí)行公司2019年既定的小業(yè)主分散式產(chǎn)權(quán)收購(gòu)計(jì)劃,會(huì)根據(jù)疫情形勢(shì)及與小業(yè)主的溝通情況有所取舍,適時(shí)結(jié)束收購(gòu),重新調(diào)整投資策略,合理控制成本,盡快啟動(dòng)大廈A座工程改造,推動(dòng)項(xiàng)目整體進(jìn)展”。
2019年3月份,鼎好大廈完成股權(quán)收購(gòu),投資方主要為境外基金機(jī)構(gòu),股權(quán)交易價(jià)格為57.2億元。這一收購(gòu)因?yàn)樯婕爸嘘P(guān)村電子城轉(zhuǎn)型,備受市場(chǎng)關(guān)注。
但目前從項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)來(lái)看,股權(quán)收購(gòu)一年后鼎好大廈的改造工程尚未啟動(dòng)。
“鼎好大廈是體量很大的城市更新改造項(xiàng)目,具有較大的創(chuàng)新性和挑戰(zhàn)性,目前受疫情的影響,工程改造進(jìn)度有所滯后、成本控制壓力攀升、投資預(yù)算有失控風(fēng)險(xiǎn)?!蓖鮿Ψ逶诮邮堋蹲C券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示,有些問(wèn)題經(jīng)過(guò)努力和采取多方面措施是可以控制和解決的,但也有一些問(wèn)題,特別是分散式產(chǎn)權(quán)商鋪的整合工作,面臨的挑戰(zhàn)很大。
實(shí)際上,小業(yè)主分散式產(chǎn)權(quán)商鋪收購(gòu)是中關(guān)村電子城很多賣場(chǎng)在改造過(guò)程中遇到的普遍性難題。
據(jù)了解,分散式產(chǎn)權(quán)商鋪始于2000年前后,開發(fā)商將店鋪切分賣給不同的小業(yè)主,因店鋪面積較小,運(yùn)營(yíng)成本較低,眾多店鋪聚集在一起,一開始具有較大的活力。但隨著時(shí)代的發(fā)展,分散式產(chǎn)權(quán)的缺陷已經(jīng)暴露出來(lái),由于產(chǎn)權(quán)過(guò)于分散導(dǎo)致無(wú)法統(tǒng)一規(guī)劃經(jīng)營(yíng)和管理提升,賣場(chǎng)品質(zhì)越來(lái)越差,已無(wú)法跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為,如今,中關(guān)村電子大賣場(chǎng)輝煌已過(guò),分散式產(chǎn)權(quán)商鋪的高額盈利性不復(fù)存在,若能適時(shí)退出,不一定是最好的選擇,但將是最理性的選擇。
2019年12月初,鼎好大廈啟動(dòng)了賣場(chǎng)分散式產(chǎn)權(quán)鋪位收購(gòu)行動(dòng),截至2020年3月20日,已經(jīng)完成80多戶簽約過(guò)戶及100%付款。目前,還有約340戶商戶仍在經(jīng)營(yíng)中,相關(guān)洽談工作正在持續(xù)進(jìn)行。
王劍峰表示:“這次分散式產(chǎn)權(quán)商鋪收購(gòu)的原則就是能收則收、能租則租、尊重物權(quán)、共同發(fā)展。收購(gòu)的價(jià)格會(huì)是恒定不變的,從始至終貫穿下去。此外,收購(gòu)不會(huì)是無(wú)限期的,我們將根據(jù)公司今年的戰(zhàn)略調(diào)整適時(shí)結(jié)束收購(gòu)行動(dòng)?!?/p>
有已經(jīng)搬離的商戶向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,因?yàn)榈赇伱娣e太小,再守下去也無(wú)法獲得高價(jià)收購(gòu),還不如速戰(zhàn)速?zèng)Q,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金為王。但也有商戶還在觀望和糾結(jié),表示鼎好大廈的統(tǒng)一收購(gòu)價(jià)格讓他們有些不甘。而受此次疫情影響出現(xiàn)的資金短缺、資金鏈斷裂等問(wèn)題,也讓一些小業(yè)主面臨越來(lái)越大的經(jīng)營(yíng)壓力。
曾經(jīng)到過(guò)中關(guān)村電子城的人都很難忘記,當(dāng)時(shí)每個(gè)大樓都熙熙攘攘,早期在這里做生意的人也賺得盆滿缽滿。
1999年,鼎好、海龍等幾家大型賣場(chǎng)開門營(yíng)業(yè),一時(shí)間讓中關(guān)村西區(qū)“電子一條街”聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。接下來(lái)的十年,是中關(guān)村電子大賣場(chǎng)的鼎盛時(shí)期,市場(chǎng)份額一度占據(jù)全國(guó)70%以上。
但是,電商的發(fā)展給傳統(tǒng)銷售方式帶來(lái)巨大沖擊,線下大賣場(chǎng)的效益越來(lái)越差,內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理也愈發(fā)混亂,不時(shí)還被曝出欺詐消費(fèi)者的負(fù)面新聞。
數(shù)據(jù)顯示,2011年中關(guān)村IT賣場(chǎng)電子產(chǎn)品銷售額下滑至176億元,而京東商城2011年的凈銷售額為210億元。彼時(shí),電子商務(wù)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭,已開始將傳統(tǒng)電子賣場(chǎng)甩在了身后。一個(gè)盡顯疲態(tài),一個(gè)風(fēng)頭正勁。
從中關(guān)村一個(gè)4平方米攤位起步的劉強(qiáng)東,通過(guò)創(chuàng)辦京東商城這種電子商務(wù)的方式,開始逐漸搶占原本屬于中關(guān)村電子城的蛋糕。
除了京東,搶占這一市場(chǎng)的還有天貓、淘寶以及原先在傳統(tǒng)家電賣場(chǎng)深耕多年的蘇寧、國(guó)美等,與此同時(shí),消費(fèi)者開始愈發(fā)信賴線上平臺(tái)的購(gòu)買渠道。
中關(guān)村電子大賣場(chǎng)的繁榮在持續(xù)了十年之后,隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變革而逐漸走向衰落,而政府對(duì)中關(guān)村的新定位也宣告了中關(guān)村電子大賣場(chǎng)時(shí)代的終結(jié),逐漸向“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)街區(qū)”轉(zhuǎn)型。
2009年,海淀區(qū)政府發(fā)布了《關(guān)于加快推進(jìn)中關(guān)村西區(qū)業(yè)態(tài)調(diào)整的通告》,不再鼓勵(lì)電子賣場(chǎng)、商場(chǎng)、購(gòu)物中心、餐飲等業(yè)態(tài)在該區(qū)域發(fā)展,逐步調(diào)整傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)規(guī)模,為高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰出空間;2011年,相關(guān)政府部門出臺(tái)扶持政策,旨在壓縮中關(guān)村西區(qū)的批發(fā)零售空間,增大高端產(chǎn)業(yè)入駐的寫字樓空間;2015年,《中關(guān)村大街發(fā)展規(guī)劃》提出,中關(guān)村地區(qū)將在未來(lái)3年到5年內(nèi)完成轉(zhuǎn)型,徹底告別電子賣場(chǎng)。
2015年至2016年期間,中關(guān)村e(cuò)世界、百腦匯、海龍電子城都相繼關(guān)停并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
王劍峰表示,未來(lái)的經(jīng)營(yíng)模式要按照北京市、海淀區(qū)的規(guī)劃要求和相關(guān)部門的許可去做,預(yù)計(jì)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)將是大勢(shì)所趨,在業(yè)主堅(jiān)持留下的分散式產(chǎn)權(quán)區(qū)域范圍內(nèi),大概率會(huì)結(jié)合現(xiàn)在的賣場(chǎng)模式做成中關(guān)村歷史街區(qū)和中關(guān)村歷史博物館的形式,給留下的業(yè)主們一個(gè)展示空間。
他還強(qiáng)調(diào),希望通過(guò)項(xiàng)目定位梳理、設(shè)計(jì)理念更新、工程改造升級(jí)等手段,將鼎好大廈打造成高科技企業(yè)公共交互空間,帶動(dòng)片區(qū)升級(jí),吸引更多高新科創(chuàng)企業(yè)聚集。
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