2019年互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域行業(yè)平臺(tái)總結(jié)
分享 2019.12.10 瀏覽次數(shù):6515次
第一,安卓手機(jī)工具類產(chǎn)品
第二,修圖美顏工具類
第三,直播類&短視頻類平臺(tái)
這個(gè)領(lǐng)域是巨頭的天下,小玩家不要玩,錢不經(jīng)燒。Bytedance 的 Tik Tok,快手的 Kwai(目前比 Tik Tok 弱些),YY 下的 Bigo(直播)和 LIKE(短視頻)等是短視頻&直播領(lǐng)域的頭號(hào)玩家,小玩家也不要摻和。
第四,房產(chǎn)中介租賃平臺(tái)類及二手房交易平臺(tái)類
第五,算法推薦類新聞聚合平臺(tái)(類比今日頭條)
第六,移動(dòng) App 排榜分發(fā)平臺(tái)
第七,科創(chuàng)類新聞聚合平臺(tái)
第八,新聞客戶端及新聞?lì)惼脚_(tái)
第九,在線旅游 OTA 平臺(tái)(對(duì)標(biāo)國內(nèi)攜程、去哪兒、藝龍)
第十,在線票務(wù)平臺(tái)
GO-Jek 有做 GO-TIk,Tiket.com 也有做票務(wù),需求基本被滿足,市場(chǎng)本身不大(印尼影院數(shù)是國內(nèi)的百分之一),小玩家不必?fù)胶汀?/p>
第十一,在線招聘平臺(tái)
第十二,信息聚合類 APP 平臺(tái)(對(duì)標(biāo) 58 同、城趕集網(wǎng))
第十三,電商類平臺(tái)
出路在哪里?可以嘗試社交電商和細(xì)分品類電商(如母嬰電商)的邏輯,但是要做好還需要大量調(diào)研和試錯(cuò),對(duì)這方面有想法的可以交流一下 Idea。點(diǎn)名提一家做論壇+電商的公司 Kaskus(有點(diǎn)像小紅書+馬蜂窩)。模式很有趣,但融資好像有點(diǎn)跟不上,國內(nèi)都沒有完全對(duì)標(biāo)的企業(yè)??傊?,電商領(lǐng)域依然有機(jī)會(huì)但競(jìng)爭(zhēng)會(huì)很大,需要獨(dú)樹一幟+別具一格,參見國內(nèi)那么紅海的市場(chǎng)拼多多不還是跑贏了。
第十四,二手電商平臺(tái)(對(duì)標(biāo)國內(nèi)咸魚&轉(zhuǎn)轉(zhuǎn))
第十五,金融電商和 P2P 平臺(tái)
第十六,移動(dòng)支付平臺(tái)
Go-jek 家的 Go-Pay 和本地財(cái)團(tuán) Lippogroup 家的 OVO,是最大的兩個(gè)玩家,格局基本也已定。螞蟻金服的 DANA 雖在強(qiáng)推,但缺乏像 Go-jek 那樣好的線下場(chǎng)景,基本有些看衰。OVO 背靠 Grab/tokopedia,線下有 Hypermart 和 Matahari 等高頻場(chǎng)景,發(fā)展很好??傊?,這是大玩家的戰(zhàn)場(chǎng),吃瓜群眾看熱鬧即可。印尼五大行強(qiáng)推 Linkaja 及印尼移動(dòng)公司推的 T-cash 的移動(dòng)支付,基本看衰,主要因?yàn)榇蠼M織的垃圾辦事效率,以及從業(yè)人員缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因,即便掌握資源也很難做好。
第十七,O2O 網(wǎng)約車、餐飲 O2O 外賣、O2O 上門服務(wù)平臺(tái)
玩一下 Go-jek 和 Grab 的軟件,看一下 App 的 UI,就基本明白了:這兩個(gè)巨無霸基本相當(dāng)于國內(nèi)的滴滴+美團(tuán),網(wǎng)約車是核心業(yè)務(wù)(Go-car&Grab-car),第二大業(yè)務(wù)是外賣(Go-food & Grab food),背后都有大資本把持,小玩家難進(jìn)。不過,團(tuán)購單獨(dú)有一款軟件叫 Zomato 的軟件(對(duì)標(biāo)餓了么)做的不錯(cuò),阿里的背景印度的種,能跑贏也是理所當(dāng)然。
第十八,共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域
第十九,快遞物流平臺(tái)類
第二十,問答類知識(shí)聚合型平臺(tái)(對(duì)標(biāo)知乎)
第二十一,在線音頻平臺(tái)(對(duì)標(biāo)蜻蜓、喜馬拉雅 FM)
第二十二,在線音樂類
第二十三,在線醫(yī)療類平臺(tái)
第二十四,社交類
第二十五,陌生人社交類
第二十六,在線地圖工具類
第二十七,視頻類及視頻下載工具
第二十八,類 Twitter 和微博社交平臺(tái)
第二十九,電子書閱讀平臺(tái)
第三十,英語翻譯工具類軟件
第三十一,英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和在線英語類平臺(tái)
第三十二,線下品牌零售類
游戲類就不談了,因?yàn)橛螒蝾I(lǐng)域沒有標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,且被大廠把持(騰訊、Garena 等),只要有創(chuàng)意隨時(shí)會(huì)有新的爆款出現(xiàn),很難總結(jié)游戲類的爆款邏輯,Bigo 家的 Hago 做得出眾,可關(guān)注學(xué)習(xí)。
最后
另外,做出海企業(yè)的 To B 服務(wù)也是挺好的方向。比如,筆者初來印尼注冊(cè)公司辦工作簽證的時(shí)候,一大堆中介聲稱能做,但基本是 1-3 人的小作坊,極度不標(biāo)準(zhǔn)化,服務(wù)費(fèi)極度不透明,更沒有品牌意識(shí),迫切希望有人能改造這個(gè)領(lǐng)域,樹立起口碑以及建立起標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系&收費(fèi)體系。再比如,2018 年一大堆 P2P 扎堆出海印尼,大部分都死去,但是基本是由一家叫星合金科的公司提供的 saas 服務(wù)及后臺(tái)。淘金路上的創(chuàng)業(yè)公司沒撈到,而賣鏟子的卻發(fā)了財(cái),大底是這個(gè)邏輯。
對(duì)于普通人而言,可以在電商平臺(tái)專注一個(gè)產(chǎn)品,當(dāng)賣家賣賣貨,走品牌路線也是挺好的平民創(chuàng)業(yè)Idea,畢竟國內(nèi)有像三只松鼠這樣純粹依靠電商平臺(tái)白手起家的品牌案例,機(jī)會(huì)依舊很大。除此以外,資產(chǎn)配置、出國留學(xué)、投資移民、教育培訓(xùn)這些領(lǐng)域,都相對(duì)比較空白,起碼沒有叫得出來的平臺(tái)或者品牌,但每個(gè)行業(yè)都要看自身的時(shí)間段和發(fā)展規(guī)律,門道太多,需要更多數(shù)據(jù)和調(diào)研支撐商業(yè)邏輯,隔行如隔山,我盡力了。
至于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,無論是工具類還是內(nèi)容類產(chǎn)品,目前的互聯(lián)網(wǎng)出?;就A粼诩兙€上階段。而需要線上線下結(jié)合的、以及需要依靠線下強(qiáng)地推運(yùn)營的項(xiàng)目做的人不多,但這種臟活兒累活兒恰恰也是最好的壁壘,對(duì)創(chuàng)業(yè)者也是全新的考驗(yàn)。總之,出海東南亞,機(jī)會(huì)依然很多,仰望星空的同時(shí)也要腳踏實(shí)地。
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