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日前，備受業(yè)界關注的2011年Vision Moblie開發(fā)者經(jīng)濟學報告發(fā)布，報告分為五個主題，分別為各大平臺開發(fā)者心理占有率調查、應用商店多樣化、移動盈利、開發(fā)障礙和品牌廠商走向移動。同去年相比，除平臺與開發(fā)者、應用商店及開發(fā)技術等話題外，此次報告新添加了廠商走向移動主題，顯示移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的影響正在加深。

報告關鍵信息如下:

各大平臺開發(fā)者心理占有率調查

移動網(wǎng)頁快速發(fā)展。過去一年，越來越多的開發(fā)者將目光投向移動網(wǎng)頁。調查顯示，如果將移動網(wǎng)頁視作平臺，那么現(xiàn)在它僅次于Android和iOS成為最受開發(fā)者青睞的第三大平臺。Android以67％的占有率名列第一，而iOS的占有率為59％。

Windows平臺不再是三駕馬車之一。由于看不到Windows Phone成為有商業(yè)價值平臺的潛力，大量Windows Mobile開發(fā)者在去年遷移到其他平臺。不過在開發(fā)者關注平臺調查中，Windows Phone 7卻排名在第二位。微軟的優(yōu)勢在于來自PC和Xbox平臺上巨大基數(shù)的開發(fā)者群體、頂級開發(fā)工具以及和諾基亞聯(lián)盟后潛在的用戶規(guī)模。

開發(fā)者逃離Symbian、Java平臺。Symbian和Java ME是開發(fā)者拋棄最快的兩個平臺，接近40％的Symbian開發(fā)者和35％的Java ME開發(fā)者在調查中表示將不再留在原平臺。這并不奇怪。盡管Java M嵌入在全球30億設備上，但其發(fā)展前景并不為業(yè)界看好，而Symbian平臺的未來已被官方終結，基于Symbian的系列設備也將不再繼續(xù)投入。

跨平臺現(xiàn)象開發(fā)加速。開發(fā)者更愿意嘗試或遷移到新平臺。在850多為受訪對象中，開發(fā)者平均參與平臺為3.2個，相比去年的情況，上漲了15％。

賺錢才是硬道理

吸引開發(fā)者的第一要素是平臺擁有的用戶規(guī)模。近半數(shù)受訪開發(fā)者表示，巨大市場滲透力（應用獲得用戶的能力）是他們選擇平臺的首要決定因素。有四分之一開發(fā)者選擇平臺的盈利情況，其他因素包括低成本的開發(fā)工具和快速開發(fā)&建模支持。

盈利狀況沒那么美好。在移動市場掘金潮中，并不是每個人都可以盈利。有三分之一的受訪者表示平均每個應用只能賺到1000美元，考慮到一個應用往往需要數(shù)月的開發(fā)時間，可以說這些開發(fā)者在虧損。

盈利方式多樣化。調查中，近50％開發(fā)者表示自己的收入來自薪金和外包項目。在開發(fā)者直接從應用盈利的多種方式中，最主要的模式是付費下載，其次是廣告和應用內(nèi)收費（即免費下載，收費更新）

平臺盈利前景不均。并不是每個平臺天然都有同樣盈利前景。在調查中，我們發(fā)現(xiàn)每個平臺在開發(fā)者盈利方面有著巨大的差異。如果將Symbian的盈利率定為基數(shù)的話，調查顯示，iOS的盈利潛力最高，是Symbian的3.3倍，其他平臺依次為BlackBerry (2.4倍)、Android (1.7倍)、移動網(wǎng)頁(1.6倍)。

運營商定位不明：對大部分開發(fā)者而言，運營商的角色在于數(shù)據(jù)接入和語音通信服務。但在軟件開發(fā)層，運營商是否應該作為一個支付環(huán)節(jié)、API平臺、開發(fā)者工具服務提供方或者不要參入開發(fā)者流程中，來自各個地區(qū)的開發(fā)者并沒有獲得共識。

分裂而多樣化的應用商店

應用商店是條單行道。應用商店不可逆轉地改變了移動應用的發(fā)布模式。如今，對于8個主流平臺上45％的開發(fā)者，應用商店已成為最優(yōu)先的市場發(fā)布渠道。過去由運營商主導的”圍墻中的花園“正受到根本性挑戰(zhàn)。

應用商店的優(yōu)勢在于用戶接入。開發(fā)者青睞應用商店的原因在于可直接面向最終用戶。超過50％的調查者認為，通過Apple、Google、Nokia、BlackBarry的應用商店可以向更多用戶銷售應用是選擇應用商店的首要原因。

應用商店適配問題。每個應用商店都有自己一套的開發(fā)者登錄、應用發(fā)布流程、UI規(guī)范和文本要求、應用鑒定和審批標準、盈利模式選項、支付手段、分成模式和部署方式。相比較跨平臺的收益，開發(fā)者為應用適配的綜合投入也不容小視。

不能一步到位

開發(fā)者群體的分裂現(xiàn)象同消費者一樣復雜。但無論以哪種分式來劃分，都要首先認識到有多種多樣的所謂“開發(fā)者”，從玩家到學生、創(chuàng)業(yè)團隊、獨立開發(fā)者、外包項目開發(fā)者、數(shù)字廣告商、系統(tǒng)集成商，以及服務于傳統(tǒng)行業(yè)的B2B或B2C移動應用項目的團隊成員，他們具有不同的期望和要求。

更多開發(fā)者投入移動領域。這個遷移過程正在快速發(fā)生，但調查也顯示，對于資深的開發(fā)者，除了Apple和微軟，其他平臺商并沒有表現(xiàn)出十足的吸引力。

開發(fā)者供應。Android是唯一一個在三大市場（歐洲、北美和亞洲）都有很多活躍開發(fā)者群體的平臺。其他平臺在開發(fā)者供應和市場需求上都有所欠缺。iOS在亞洲的開發(fā)者心理占有率較低，而黑莓在歐洲則全面落后。

移動應用打造

學習曲線。相比較移動網(wǎng)頁應用的流行，它的學習曲線卻不那么簡單，在學習曲線排行中名列第六。這是因為移動網(wǎng)頁開發(fā)者需要學習一個有著復雜堆棧的語言和跨服務器和客戶端的技術框架，此外還需應對跨瀏覽器兼容問題。

設備及版本分裂性問題。Google已經(jīng)開始推進解決備受詬病的Android分裂性問題。相比之下，BlackBerry和Java ME表現(xiàn)出更嚴重的分裂狀況。在這兩個平臺上，開發(fā)者需要推出的版本比Android還多兩倍。

本土化。如果開發(fā)者希望自己的應用面向全球發(fā)布，或者開發(fā)具有區(qū)域風格的應用如新聞、音樂或社交網(wǎng)絡，本土化將很快成為他們面臨的重要問題。調查中，大多數(shù)涉及到相關項目的開發(fā)者反映了本地化問題。

云服務APIs。 對于移動開發(fā)者來說，云服務并不遙遠，已有很多創(chuàng)新企業(yè)將云用在自己的產(chǎn)品中，我們發(fā)現(xiàn)，iOS、Android和移動網(wǎng)頁開發(fā)者在云服務APIs的利用中最為活躍，而BlackBerry和Java開發(fā)者則比較落后。

多屏未來。移動開發(fā)者圈正在為多屏未來而準備。調查表明，大約50％的移動開發(fā)者也在為中尺寸屏（用于消息傳輸和互聯(lián)網(wǎng)功能）手機做開發(fā)。近25％的Android、iOS、Java、移動網(wǎng)頁和Qt開發(fā)者有進軍智能家電和機頂盒的計劃，開發(fā)者人均面向屏幕為2.5種。調查還證實了在多屏未來，移動網(wǎng)頁因為通用靈活的適配優(yōu)勢，前景看好。

品牌廠商驅動移動發(fā)展

品牌廠商走向移動。今日之公司網(wǎng)站或內(nèi)部網(wǎng)絡，都將發(fā)展成明日之移動應用。這就是那些成熟的快消品牌和企業(yè)走向移動的推動力，不管是為提升核心業(yè)務的B2C應用還是將公司內(nèi)聯(lián)網(wǎng)移動化的B2B應用，更重要的是，如果說應用商店引爆了移動應用經(jīng)濟，那么品牌廠商就是推動其發(fā)展的源源不斷的燃料。

品牌廠商移動之路。如果忽視這些廠商各自的行業(yè)和地區(qū)差異，我們可以發(fā)現(xiàn)所有的廠商在進軍移動的道路上基本上經(jīng)歷了三個階段。第一步，廠商會考慮如何在應用上為自己的產(chǎn)品做廣告。當他們逐漸熟悉移動互聯(lián)網(wǎng)之后，品牌會關注“如何利用應用來驅動我的核心業(yè)務？”當在他們最終成為行家后，問題會變成“我們可以基于應用打造一個全新的利潤增長點嗎？”

平臺之惑。對于品牌商來說，進軍移動也意味著需要面向新的挑戰(zhàn)。相比較其他數(shù)字媒體，比如在互聯(lián)網(wǎng)上，只需兼容兩到三家主流瀏覽器就可以面向80％的用戶，而在移動互聯(lián)網(wǎng)，最主流的四個平臺（iOS, Android, Symbian和BlackBerry）只可能接入到的售出設備量的20％。

平臺優(yōu)先級。品牌廠商進軍移動，平臺選擇的優(yōu)先級經(jīng)常令他們困惑，但核心問題是一樣的——市場收益預期和用戶基數(shù)接入。面向消費者的B2C應用的平臺選擇優(yōu)先級建議為Apple、Android、Mobile Web、BlackBerry，最后是Windows Phone 7。如果是面向IT經(jīng)理或CIO的B2B應用，HTML也是需要考慮的平臺之一，不僅是為了可以通過移動瀏覽器訪問，而且可以用一些開發(fā)工具如Appcelerator, PhoneGap, RhoMobile或Sencha將HTML和Javascript轉換成本地iOS和Android應用。

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