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【杭州網(wǎng)站設(shè)計】Haypi創(chuàng)始人任剛:做好推廣的核心是產(chǎn)品質(zhì)量

分享 2011.10.13 瀏覽次數(shù):7073次

在任剛看來,應(yīng)用推廣的核心是產(chǎn)品質(zhì)量,沒有好的產(chǎn)品質(zhì)量,再完美的推薦最終結(jié)果都得不償失。

Haypi的創(chuàng)業(yè)故事

Haypi的創(chuàng)業(yè)之路,可以說是既簡單又充滿戲劇性。

記得那是2000年,我在《程序員》上讀到了時任主編的李學(xué)凌撰寫的那篇名為《到美國去,掙美元!》的文章,文中主角周奕通過做共享軟件實現(xiàn)月銷售收入超過5萬美元的成績對我觸動很大,讓我萌生了做共享軟件的想法。于是,我們迫不及待地投入了浩浩蕩蕩的共享軟件大軍,開始了創(chuàng)業(yè)的征程。這一做,就做到了現(xiàn)在。

2007年,我們做出了第一款iPhone共享軟件,之所以采用共享的思路做iOS應(yīng)用,是由于我們之前已經(jīng)做了很多iPod軟件,技術(shù)和經(jīng)驗的積累比較豐富,因此iPhone一推出,我們就想到了在它上面做應(yīng)用。那個軟件實際上是個錄像機(jī),推出后表現(xiàn)一直不錯。但后來iPhone自帶了錄像機(jī)軟件,于是我們的那款產(chǎn)品就沒落了。

2008年8月,Haypi正式成立。當(dāng)時我們有兩種選擇,做一款iOS上的聯(lián)眾游戲或者戰(zhàn)爭策略類的聯(lián)網(wǎng)游戲。經(jīng)過分析,我們認(rèn)為,iOS本身是一個平臺,聯(lián)眾則是平臺中的平臺,也就是要在大平臺上再做一個小平臺,將來的發(fā)展空間會比較有限,再加之類似平臺上的很多游戲與賭博這種灰色產(chǎn)業(yè)聯(lián)系比較緊密,于是,我們最終放棄做iOS聯(lián)眾的想法,選擇了做戰(zhàn)爭策略類的聯(lián)網(wǎng)游戲。現(xiàn)在看來,這個選擇是正確的。我們立志要做第一款能在被窩里躺著打的聯(lián)網(wǎng)游戲,這種感覺也一直激勵著我們。結(jié)果未能如愿,當(dāng)我們推出這款游戲的時候,很多類似的小游戲已經(jīng)上線了。在做這款游戲的過程中,我們經(jīng)歷了很多事情,修改了多個版本,在上線時又被人說后臺結(jié)構(gòu)根本不對,最多只能支持200人同時在線,要知道,我們的目標(biāo)是支持5000人同時在線。一直以來,我們這個團(tuán)隊最自信的就是技術(shù),如今技術(shù)都遭到了質(zhì)疑,可想而知是比較苦惱的,不過,好在我們挺過來了。

 

 

圖1 Haypi Kingdom近兩年在美國App Store的排名

 

 

2010年1月18日,Haypi Kingdom正式上線,大批玩家推著我們往前走,這時的感覺就完全不同了。圖1是Haypi Kingdom上線以后接近兩年時間在美國App Store的排名,當(dāng)時很多功能沒有加進(jìn)來,也不敢推廣。到了6月,后臺基本穩(wěn)定,到現(xiàn)在為止支持4000~5000人同時在線一點(diǎn)兒問題都沒有,我們的技術(shù)現(xiàn)在看來還是經(jīng)得住考驗的。于此同時,有兩個是Haypi Kingdom玩家的投資商找過來,表示對Haypi Kingdom很感興趣,并進(jìn)行了投資,于是我們在6月、8月、10月連續(xù)做了幾次大的推廣。

從圖1可以看出,2011年的前4個月,Haypi Kingdom排名雖然有所下滑,但一直維持在TOP10。下滑的原因是我們連續(xù)4個月沒有花一分錢進(jìn)行推廣,現(xiàn)在看來在不花錢的情況下,也有可能維持在TOP 10。

推廣的類型

雖說“酒香不怕巷子深”,但要想真正出類拔萃,獲得用戶的認(rèn)可和可觀的收益,還是得走推廣這條路。

 

 

圖2 圍繞“產(chǎn)品質(zhì)量”的眾多推廣類型

 

 

我始終認(rèn)為,推廣的核心是產(chǎn)品質(zhì)量,如果沒有好的產(chǎn)品質(zhì)量,再完美的推薦最終結(jié)果都是得不償失。即使再小的產(chǎn)品也要從質(zhì)量抓起,如果沒有這個“1”,后面無論有多少個“0”也是白搭。圖2是圍繞“產(chǎn)品質(zhì)量”的眾多推廣類型。

Apple推薦,打入排行榜:能夠得到Apple的推薦,是小團(tuán)隊夢寐以求的事情,但你只能是被動地等著被推薦,而無法主動地尋求Apple推薦,可以說,這不是一種理想的方式。

限時免費(fèi):限時免費(fèi)曾經(jīng)非常有效,現(xiàn)在看來效果越來越差,因為每天限時免費(fèi)的產(chǎn)品特別多,選擇太多,導(dǎo)致被用戶選中的可能性變小。

FreeAppADay:這類方式的效果非常不錯,但資源有限,收費(fèi)越來越高,而且很難訂到合適的檔期。

PPC廣告投放:用戶質(zhì)量高是其最大特點(diǎn)。

PPI廣告投放Tapjoy:這個渠道現(xiàn)在的效果越來越差。

代理發(fā)行:主要是Chilingo、EA,這種方法推薦小團(tuán)隊使用,但前提是有很好的產(chǎn)品質(zhì)量。我們現(xiàn)在不在乎把一部分東西分出去,因為我們現(xiàn)在處于打基礎(chǔ)的階段,通過與代理的合作,能帶來很高的用戶量。

社交網(wǎng)絡(luò):之前我們花了很大精力把它做好,但事實發(fā)現(xiàn)這個效果并不是很理想,至少在我們游戲里面不是很好,所以不推薦一開始就加到社交網(wǎng)絡(luò)里。

 


傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)廣告:不是太理想。

公關(guān):這就像中彩票一樣,如果你的新聞稿給很牛的編輯發(fā)現(xiàn)了,也對你的題材感興趣的話,帶來的效益會比較大。

交叉推廣:目前來看有一些老的推廣方式非常不合適了,資金一直在變化,市場在變化,推廣方式也一直在變化,所以迫切需要找到一些好的嘗試,我認(rèn)為交叉推廣就是非常好的嘗試。交叉推廣就是把相關(guān)的軟件放在一起相互推,在2003~2004年時這種方式帶來很大的增長。在iOS平臺上、在移動互聯(lián)網(wǎng)平臺上,這種交叉推廣更好,因為這個平臺更統(tǒng)一、范圍更小,這樣交叉推廣大家同時發(fā)力。比如說我們有一個大的氣泵,平時每個人都往里面充氣,在推廣時,我要推廣給誰就把氣筒推給誰,這樣的效果非常好。Haypi和Trintit等公司聯(lián)合推出互助推廣聯(lián)盟,平等互利,非商業(yè)化運(yùn)作,人人為我,我為人人。這個月我們做了三次推廣,就用這個平臺,都推到了USA Topfree 20之內(nèi)。

聯(lián)合運(yùn)營:就像人人網(wǎng)這樣的聯(lián)運(yùn),其實現(xiàn)在已經(jīng)觸及到了移動互聯(lián)網(wǎng),我們在與DeNA做聯(lián)運(yùn),讓它在本地市場做推廣,歐美市場不做聯(lián)運(yùn),其他市場可以交給其他公司做聯(lián)運(yùn)。

當(dāng)然,還有很多其他的推廣方式,但目前主要的就是這些。

Haypi Kingdom推廣案例

2010年10月的那次推廣,我們使用了多種推廣渠道,下面就以它為例,為大家分享我們的經(jīng)驗。

推廣實錄

第一,限時免費(fèi):Haypi Kingdom限時收費(fèi)了一個禮拜,然后突然免費(fèi),當(dāng)時效果非常好,限時免費(fèi)將Haypi Kingdom直接推到TOP 100。

第二,F(xiàn)AAD:收費(fèi)比較高,大約是1.5萬美元。

第三,Tapjoy:很有效果,當(dāng)時花了5萬美元,因為是早期的合作伙伴是按0.25美元安裝的。

第四,Admob:2~2.5美元安裝,Admob算起來不劃算,但它的用戶質(zhì)量高。

第五,iAD的前身:在那兒花了1萬美元,他們其實也是PPC。

第六,軟件內(nèi)推廣:花3萬美元在聊天軟件TextPlus上,我覺得這個不太劃算,當(dāng)時也沒有很好的統(tǒng)計,也不知道3萬美元到底帶來了多少個安裝。

第七,網(wǎng)站廣告:我們在35個網(wǎng)站做廣告,比如說TA、EP這樣的網(wǎng)站,在比較醒目的位置做動畫廣告條。這個效果看起來夸張的不好,接下來不會考慮在這上面做廣告了。

第八,市場公關(guān):我們大約花了1000美元用來做公關(guān)。

第九,配合游戲內(nèi)活動:根據(jù)游戲的特性,我們做了一個游戲類的活動推廣,有3~4臺服務(wù)器,這些服務(wù)器最牛的買家會在槍戰(zhàn)競技場里面做半個月的PK。這次推廣之前我們在美國的TOP 500左右,在推廣之后當(dāng)天效果就比較明顯,雖然比較費(fèi)勁,但能取得這個成績我們是非常滿意的。

 

 

圖3 2010年10月推廣的最終效果

 

 

 

推廣的最終效果如圖3所示。這次推廣共花費(fèi)16萬美元左右,帶來80萬次以上的安裝,平均每次安裝0.2美元。后來經(jīng)過統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),每個注冊玩家平均貢獻(xiàn)是1.5美元以上,所以按這個來算,0.2美元換回1.5美元是非常劃算的。越往后推廣費(fèi)用會越來越高,市場競爭越來越激烈,推廣成本會加速遞增。

經(jīng)驗總結(jié)

重點(diǎn)是協(xié)調(diào)多渠道同時發(fā)力,沖榜成功。每個產(chǎn)品有自己的特點(diǎn),要依靠數(shù)據(jù)而非想象來做推廣,多做實驗,一步步來。推得起,還要立得住。不要沖榜成功就馬上撤下所有推廣方式。創(chuàng)業(yè)初期產(chǎn)品推廣

做個好產(chǎn)品:讓自己能賺錢,因為不賺錢光忽悠,投資來的錢最終還不是成功的保證。

推廣從小的目標(biāo)國家做起:推廣因為花錢比較多,所以一開始先選一個小的目標(biāo)市場,比如說澳大利亞、新西蘭、日本這樣的市場,甚至可以是中國(中國市場看起來越來越大了),進(jìn)行推廣。我們一開始就從澳大利亞做起的,到現(xiàn)在澳大利亞還是我們排名最高的國家,你在哪兒用功多市場是會有回報的。
找個好的發(fā)行商:這個發(fā)行商可以找CocoaChina,它會幫助你們做得非常好,但一切都基于好的產(chǎn)品,如果沒有好的產(chǎn)品的話什么都是白搭。

適度推廣。這個以前提的比較少,我要重點(diǎn)解釋一下。既然一次能推到20萬下載,那為什么不接著推呢?一個月能達(dá)到這樣一次效果的話,收入和產(chǎn)出比就會非常好。而那些效果差的推廣方式,只會帶來高成本,很難帶來好的客戶。因此,要適度地把推廣的節(jié)奏拉開一點(diǎn)。

結(jié)束語

Haypi Kingdom上線已經(jīng)快兩年了,我們做的產(chǎn)品的風(fēng)格、題材差異非常大,每個題材只做一款。這個市場已經(jīng)到了中后期,已經(jīng)不是藍(lán)海階段了,國內(nèi)作者收入占全球份額的比例已經(jīng)下降到了6%,要知道,之前的數(shù)據(jù)可是15%。如果我們繼續(xù)單打獨(dú)斗的話,日子會越來越難過。因此我們要攜起手來,共同期待中國Happy的明天。

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