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兩大標(biāo)志昭示Twitter正逐漸走向成熟

分享 2010.11.04 瀏覽次數(shù):7098次

      11月3日消息,美國《商業(yè)周刊》刊發(fā)題為Twitter從“愚鈍孩童”向“精明成年人”轉(zhuǎn)變》的評(píng)論文章,文章認(rèn)為,Twitter正在逐漸放棄過去堅(jiān)持的某些“壞習(xí)慣”,走向成熟,把自己打造成一家真正的企業(yè)。以下是這篇文章的主要內(nèi)容:當(dāng)一家公司的用戶達(dá)到1.75億,市值達(dá)到10億美元之時(shí),就應(yīng)該變得嚴(yán)肅起來。孩童時(shí)代可以有很多歡樂,但每個(gè)孩子最終都會(huì)長(zhǎng)大,技術(shù)企業(yè)亦不例外,這就是Twitter目前所經(jīng)歷的。之前,Twitter更像是由幾個(gè)年輕人經(jīng)營的項(xiàng)目,而不是一家以標(biāo)準(zhǔn)理念維持運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè)。

  最近一段時(shí)間,Twitter走向成熟的標(biāo)志是其聯(lián)合創(chuàng)始人埃文·威廉姆斯(Evan Williams)卸任首席執(zhí)行官,轉(zhuǎn)而關(guān)注產(chǎn)品開發(fā)。另外一個(gè)標(biāo)志是,Twitter出臺(tái)新規(guī)定,對(duì)何人和何時(shí)可以使用“Tweet”商標(biāo)進(jìn)行限制。

  對(duì)于埃文·威廉姆斯卸任CEO轉(zhuǎn)而關(guān)注產(chǎn)品設(shè)計(jì),外界評(píng)價(jià)并不高。更糟的是,埃文·威廉姆斯更不擅長(zhǎng)處理復(fù)雜的財(cái)政問題,并敲定有建設(shè)的決議,而這些都是CEO需要承擔(dān)的。威廉姆斯本人也承認(rèn)自己并不適合擔(dān)任CEO,應(yīng)對(duì)人事問題,敲定產(chǎn)品和業(yè)務(wù)決議。讓位給現(xiàn)任Twitter首席執(zhí)行官迪克·科斯托羅(Dick Costolo)也是威廉姆斯走向成熟的開端,要知道,迪克?科斯托羅曾擔(dān)任初創(chuàng)企業(yè)首席執(zhí)行官,經(jīng)驗(yàn)豐富,大多人認(rèn)為Twitter任命其為新任CEO是明智的選擇。

  Twitter正在經(jīng)歷的成熟是結(jié)構(gòu)性的,包括擴(kuò)大用戶人數(shù),增強(qiáng)Twitter穩(wěn)定性,對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行改版升級(jí),為iPhone和Android發(fā)布官方應(yīng)用。迪克?科斯托羅的目的是將Twitter打造成一家“真正”的企業(yè),不應(yīng)是一個(gè)成長(zhǎng)起來卻不知道自身發(fā)展目標(biāo)的服務(wù)平臺(tái),而是一家可以獲得營收且井然有序的企業(yè),當(dāng)然,Twitter的一些做法也會(huì)招致部分第三方開發(fā)者的不滿,有的開發(fā)者甚至將Twitter評(píng)價(jià)為“生態(tài)系統(tǒng)”。在Twitter收購第三方iPhone客戶端Tweetie后,Twitter管理層和開發(fā)者之間的某些意見不合今年初就已經(jīng)顯現(xiàn)。另外,Twitter投資人兼董事會(huì)成員弗雷德·威爾森(Fred Wilson)甚至表示,外圍應(yīng)用只是在填補(bǔ)Twitter存在的漏洞,Twitter修復(fù)自身服務(wù)漏洞的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。第三方應(yīng)用開發(fā)者感到非常憤怒,認(rèn)為此番話是在向他們示威,并覺得自己被拋棄。事實(shí)上,是第三方開發(fā)者推動(dòng)Twitter成長(zhǎng)。

  Twitter最近表態(tài)稱,為應(yīng)用、產(chǎn)品或域名命名時(shí),需確保獨(dú)家針對(duì)Twitter平臺(tái),不希望在其它平臺(tái)上使用“Tweet"商標(biāo), Twitter新聞發(fā)言人認(rèn)為,F(xiàn)acebook曾做出類似決定,Twitter這樣做是為了尊重應(yīng)用和服務(wù)。

  由于Twitter的成長(zhǎng),第三方應(yīng)用開發(fā)者對(duì)Twitter這項(xiàng)新決定表現(xiàn)出的不滿聽起來像是朋友批評(píng)初創(chuàng)期的Twitter一樣。毋庸置疑的是,Twitter正走向成熟,也更像一個(gè)真正的企業(yè)。

      歡迎轉(zhuǎn)載,本文版權(quán)歸于杭州網(wǎng)站建設(shè)(http://www.sharetheflairshow.com)

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