【移動俱樂部第1期】移動產(chǎn)品開發(fā)路線之創(chuàng)意與方向
分享 2011.07.11 瀏覽次數(shù):7582次
7月8日,CSDN移動開發(fā)者俱樂部在北京舉辦移動開發(fā)創(chuàng)意工坊主題活動,這也是俱樂部成立以來舉辦的首場活動,根據(jù)移動產(chǎn)品的開發(fā)路徑,之后俱樂部還舉辦以“設計”、“開發(fā)”、“市場”為主題的系列活動。 蔣濤:俱樂部要為開發(fā)者帶來更切實的價值
為什么CSND要成立移動開發(fā)者俱樂部?
經(jīng)歷了近20年的技術生涯(前10年作為技術人,后10年為技術人員服務),CSDN董事長蔣濤認為,我們將迎來開發(fā)者最好的黃金時代,這個時代最緊缺的就是優(yōu)秀的產(chǎn)品。
促使CSDN成立移動開發(fā)者俱樂部有多個原因:1. 越來越多的平臺商(包括運營商,手機終端廠商、開發(fā)平臺商等)與CSDN建立合作,尋找優(yōu)秀的移動產(chǎn)品和團隊。2. 希望在之前舉辦的多種活動基礎上,引入更多的互動元素,推動多種背景的一線從業(yè)人員深度交流。3. 打通從設計到開發(fā),從產(chǎn)品到市場多個環(huán)節(jié),切實為開發(fā)者創(chuàng)造價值,更好為開發(fā)者服務。
聯(lián)眾創(chuàng)始人簡晶:如何切入基礎應用市場?
少為人知的是簡晶還是上榜應用撥號精靈的創(chuàng)造者,簡晶在演講中談到,互聯(lián)網(wǎng)一度令他感到失望,但iPhone的橫空出世以及移動互聯(lián)網(wǎng)的巨大機遇使簡晶有種重生的感覺,他感到自己重新成為一個程序員,失落很久的激情也從內心涌起。
從今年四月份開始,短短2個月時間,簡晶的第一款應用——iPhone端的撥號精靈就上架了。但在應用開發(fā)之前,他投入了很長的時間來摸清市場,這次活動上他將這些心得對參會者進行了分享。 簡晶:補丁型應用大有可為
在熱門iPhone應用榜Top10中,游戲和基礎應用的比例基本為6/4。簡晶認為,基礎應用方向還有很大的發(fā)展空間,但系統(tǒng)級的標準化應用,除非是個擁有強大實力的面向專業(yè)的團隊,否則不適合第三方開發(fā),性價比不對稱,所以選擇以何種角度切入非常重要。
簡晶提出“補丁型應用”概念,所謂“補丁型應用”并不是補丁,也是一個獨立的應用。但是它并不需要也不應該去解決全部問題,它解決標準化應用沒有解決的某個問題,或者與其他補丁型應用一起配合。移動應用時代,是補丁型應用的最佳時代,因為自由多變的需求,沒有任何產(chǎn)品可以壟斷滿足,沒有最好,只有更合適。
如何找到補丁,抓住市場?簡晶認為1. 適合小規(guī)模作戰(zhàn),速戰(zhàn)速決。2. 以解決問題為目標,從自己身邊去發(fā)現(xiàn),不要去看別人。3. 不能一勞永逸,既然是補丁型,就必需不斷深化突出特質。4.iOS系統(tǒng)級的基礎應用,不能妄想取代,一定要走配合的道路。
開拓天際APP負責人林興陸:你想到我想不到的——產(chǎn)生好創(chuàng)意的條件
同簡晶一樣,看上去很年輕的林興陸也是一名互聯(lián)網(wǎng)老兵,他17歲加盟瀛海威,曾先后就職于潤迅集團、恒基偉業(yè)、265等知名企業(yè)。 林興陸:小創(chuàng)意可以產(chǎn)生大價值
作為創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,他還曾于2000年與劉韌、杜紅超共同發(fā)起DoNews,此外還參與組建過多家互聯(lián)網(wǎng)公司。由于本身具有深厚的技術功底,10多年里,林興陸有很多次將創(chuàng)意成功轉化為產(chǎn)品和價值的事例。本次演講他著重分享了以技術合伙人的身份參與創(chuàng)建知名IT網(wǎng)站DoNews的經(jīng)歷。
2000年2月,DoNews的產(chǎn)品起源是IT業(yè)界著名記者劉韌的個人主頁“劉韌在線”個人主頁改版,最早的原型比流傳的Twitter原稿還粗糙。劉韌最初的設想是:“可以讓十幾個寫作的朋友在一起相互切磋,發(fā)表評論,做成一個以文會友的平臺?!薄皯摮浞挚紤]可擴展性,比如以后考慮有更多的朋友可以成為這里面的專欄作者,所以,應該建立一個寫編之間的橋梁,比如編輯看上某篇稿子,可以通過這里聯(lián)系到作者”等。
在創(chuàng)立期間,杜紅超以其豐富的策劃頭腦,給還沒成型的網(wǎng)站想了很多點子。而林興陸則負責技術實現(xiàn),三個人當初誰也沒有想到DoNews會發(fā)展到像今天這么龐大,影響力在同類網(wǎng)站中數(shù)一數(shù)二。在當時,有不下100人同林興陸談到過相似的創(chuàng)意,但現(xiàn)在回想起來,林興陸認為,一個創(chuàng)意的落地和成功必定是資源、策劃和技術的協(xié)同產(chǎn)物,當然合適的時機也是因素之一。
圖片處理、教育、游戲、圖書四個小組討論成果
創(chuàng)意秀環(huán)節(jié):會員展示自己的應用和創(chuàng)意
本次活動的特色之一是為參會者留出更多的互動交流環(huán)節(jié),嘉賓演講結束后,大家環(huán)圈而坐,有十多位產(chǎn)業(yè)創(chuàng)作者現(xiàn)場展示了自己的作品,隨后根據(jù)大家的投票,分為圖片處理、教育、游戲、圖書四個小組進行深度討論,最后由每組選出的發(fā)言人分享探討心得,部分摘錄如下:
分組討論:交流、碰撞、記錄、分享
教育組:1. 教育應用方向根據(jù)年齡分布側重點不同。針對6歲之前的小孩一定要注重產(chǎn)品的趣味性,小學階段就要注重寓教于樂,而初中的教育應用最主要是以應試為主。建議一定要參考教育圖書市場,一些細分領域如職業(yè)體驗和奧數(shù)都是很好的方向。2. 根據(jù)一位組員——兒童動物世界創(chuàng)作者的分享,教育應用的收入有多種方式。A.直接收費。以兒童動物世界150萬的下載來看,收費用戶可占到10%。B. 廣告收入比付費版收入更高,可以考慮面向海外市場。C. 延伸性收入,參考巧虎模式,利用應用樹立品牌,線下通過玩具收費。
圖片處理組:結合LBS、圖片分享和旅游的產(chǎn)品是一塊很大的市場,小組討論出一個很酷的產(chǎn)品創(chuàng)意是個性化明信片,旅游中,利用手機拍出的照片,再加上手寫文字處理成明信片形式發(fā)給朋友,會非常受歡迎。
游戲組:在國內的Android市場上,即使是盈利預期相對樂觀的的游戲題材,也沒有多少創(chuàng)富案例??孔V的市場主要有兩個,一個是海外市場,一個是游戲社交平臺。盈利模式更推薦應用內收費。目前有種新興的推廣手段是通過虛擬貨幣激勵用戶推薦,據(jù)觀察效果很好。
圖書組:圖書應用的制作一般會面臨三個問題:1. 版權。2. 展現(xiàn)形式的轉換。3.盈利方式。以愛音客為例,一直在盈利模式上在做不斷探討,最早是直接收費,每本書從10到1000美元不等。后來發(fā)現(xiàn)改為免費+內嵌廣告模式盈利更好,現(xiàn)在正在嘗試類似起點模式的應用內收費。
CSDN移動開發(fā)者俱樂部針對移動互聯(lián)網(wǎng)一線工程師(包括開發(fā)、設計、產(chǎn)品和運營人員)的深度交流社區(qū)。線下活動每周舉辦一次,請關注CSDN網(wǎng)站相關活動通知。
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