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淺談軟件工程的新機(jī)遇和挑戰(zhàn)

標(biāo)簽：網(wǎng)站建設(shè) 網(wǎng)站制作 杭州網(wǎng)站制作 軟件工程

12月10日下午，由CSDN、《程序員》主辦的第十八期TUP沙龍?jiān)诒本┲郝符愅とA苑酒店舉行，本期沙龍的主題是“精益和敏捷軟件開發(fā)”。除了UML之父Ivar Jacobson帶來的精彩演講，還有另兩位來自雅各布森的敏捷專家黃邦偉、陳慶春也發(fā)表了熱情洋溢的講說。本次沙龍參會(huì)人數(shù)共計(jì)350人次，現(xiàn)場氣氛十分熱烈。

精益思想已在諸多行業(yè)取得了卓越的成效，敏捷軟件開發(fā)更是讓困境中的軟件開發(fā)人員看到了曙光。本次大會(huì)中，敏捷專家們將精益和敏捷這兩種思想的精髓揉合在軟件開發(fā)中，幫助廣大開發(fā)人員將廣為接受的精益原則轉(zhuǎn)換為適應(yīng)具體環(huán)境的敏捷實(shí)踐，從而提高組織的軟件開發(fā)能力。

CSDN&《程序員》總編劉江主持

CSDN&《程序員》總編劉江擔(dān)任本次活動(dòng)主持，他簡單介紹了TUP活動(dòng)宗旨，并切合沙龍主題指出，軟件研發(fā)企業(yè)越來越重視產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)，產(chǎn)品與設(shè)計(jì)也納入到全面的產(chǎn)品研發(fā)的大范圍，軟件工程已處在一個(gè)革新的時(shí)期。近幾年敏捷對(duì)于軟件工程來說，已成為趨勢，現(xiàn)在精益思想也出現(xiàn)在軟件工程中。本次TUP沙龍請(qǐng)來的Ivar Jacobson就是這些方面的頂級(jí)大師。他同時(shí)對(duì)本次演講的三位嘉賓一一作了介紹。

Ivar Jacobson：精益思想的復(fù)興

Ivar Jacobson在演講中表示，不管做任何事情，發(fā)現(xiàn)本質(zhì)非常重要，不要讓它的本質(zhì)被其外表所呈現(xiàn)出的假象所掩蓋，要抓住它的“內(nèi)核”——而這正是精益思想的精髓。他舉例說明軟件開發(fā)者需要從軟件工程中看到最核心的本質(zhì)，而這個(gè)本質(zhì)是可執(zhí)行的、能動(dòng)的，并且有清楚的目標(biāo)藍(lán)圖。

Ivar Jacobson指出，軟件工程發(fā)展到今天已開始面對(duì)層出不窮的各種新技術(shù)新語言，讓開發(fā)者往往無從選擇。在此背景下，Ivar Jacobson呼吁廣大技術(shù)人員不要迷失方向，任何新事物都有兩面性，如果盲目追新而將自己現(xiàn)有的技術(shù)扔掉將是極不明智的做法。而基于當(dāng)前軟件工程學(xué)院派和實(shí)踐派的分歧，Ivar Jacobson認(rèn)為重建軟件工程理論的時(shí)刻已經(jīng)到了，關(guān)鍵就在于如何抓準(zhǔn)內(nèi)核（kernel）。

在他看來，現(xiàn)在的軟件開發(fā)越來越復(fù)雜，如果要用傳統(tǒng)的敏捷方式，那在擴(kuò)展方面就會(huì)有所欠缺。因此，敏捷方式本身也應(yīng)該是敏捷的。在做軟件產(chǎn)品的時(shí)候，關(guān)鍵要有一個(gè)核心系統(tǒng)，應(yīng)用從框架式的、比較小的系統(tǒng)開始，從這個(gè)基礎(chǔ)上去增加更多應(yīng)用。

Ivar Jacobson表示，軟件工程已經(jīng)到了一個(gè)“革命”時(shí)期。他提出SEMAT的軟件工程方法和理論。軟件工程由于不成熟的實(shí)踐正經(jīng)受嚴(yán)重阻礙，具體表現(xiàn)在以下這些問題上：像時(shí)裝業(yè)流行的時(shí)尚多于工程學(xué)科、缺乏可靠和普遍接受的理論基礎(chǔ)、大量方法及其變種，而其分別缺乏理解或虛假地作大、沒有可靠實(shí)驗(yàn)評(píng)估和驗(yàn)證、業(yè)界實(shí)踐和學(xué)術(shù)業(yè)界存在分歧。而SEMAT能解決目前所面臨的在軟件工程領(lǐng)域的眾多挑戰(zhàn)。從本質(zhì)上講，最大的挑戰(zhàn)是要了解如何開發(fā)卓越的軟件，以及為什么我們需要一個(gè)軟件工程的理論。SEMAT支持一個(gè)以堅(jiān)實(shí)的理論﹑經(jīng)過驗(yàn)證的原則和最佳實(shí)踐(best practices)為基礎(chǔ), 重新定義軟件工程的進(jìn)程：包括廣泛認(rèn)同和可擴(kuò)展的核心元素、能處理技術(shù)和人為問題、受到業(yè)界、學(xué)界、研究者和用戶所支持、面對(duì)需求和技術(shù)轉(zhuǎn)變時(shí)支持?jǐn)U展。

Ivar Jacobson在演講中還結(jié)合多個(gè)實(shí)際應(yīng)用的案例分析，向與會(huì)者介紹內(nèi)核（kernel）概念的核心思想。他認(rèn)為，大量的事實(shí)已經(jīng)證明，內(nèi)核（kernel）的概念使得在大規(guī)模應(yīng)用敏捷方法的同時(shí)，保持項(xiàng)目的可控性和清晰度成為可能。

Ivar Jacobson在演講中

Ivar Jacobson是軟件開發(fā)領(lǐng)域影響最大的世界級(jí)權(quán)威之一，UML、RUP、用例與組件之父，全球SEMAT計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)者之一。

黃邦偉：用敏捷的方式來實(shí)施敏捷

雅各布森國際的首席顧問、亞太技術(shù)總監(jiān)黃邦偉認(rèn)為敏捷精益開發(fā)能帶來以下好處：迅速應(yīng)變滿足客戶需求，減少浪費(fèi)，不斷反省、學(xué)習(xí)、改進(jìn)。而這整個(gè)過程本身也應(yīng)該是敏捷的。黃邦偉表示，很多項(xiàng)目非常成功，但也有很多項(xiàng)目沒得到巨大收益，而這類沒得到巨大收益的項(xiàng)目主要是基礎(chǔ)打得不好。他提出一些學(xué)習(xí)方法以便打好基礎(chǔ)。在精益方面，黃邦偉提出“輕便軟件工程核”的概念，他認(rèn)為，軟件開發(fā)工程應(yīng)該是實(shí)際、簡單、輕便、指導(dǎo)性強(qiáng)能夠適應(yīng)大小項(xiàng)目，而不是一堆沒人看的東西。在軟件開發(fā)工程中，要把握不同維度，不同級(jí)別的進(jìn)展與健康度。而如何衡量進(jìn)展與健康呢，可用表明“狀態(tài)”的狀態(tài)卡來控制。

黃邦偉指出，這是把抽象的工作變?yōu)榭梢暬囊环N有效手段。每一個(gè)狀態(tài)都對(duì)應(yīng)一張狀態(tài)卡，而軟件工程核以不同的粒度展示。應(yīng)用這些軟件工程核與卡片來指導(dǎo)開發(fā)，軟件開發(fā)是一系列策劃、執(zhí)行及調(diào)整的輪回。在這個(gè)循環(huán)往返的過程中，會(huì)重復(fù)以下步驟：反省，回顧；尋找更適合的工作方式；改善工作質(zhì)量；減少浪費(fèi)；邁向下步狀態(tài)；跟蹤工作項(xiàng)；解除所遇到的障礙；確認(rèn)當(dāng)前狀態(tài)；確認(rèn)下步狀態(tài)；確認(rèn)如何達(dá)到下步狀態(tài)。這個(gè)過程到項(xiàng)目結(jié)束而結(jié)束。在這個(gè)過程中，軟件工程核和狀態(tài)卡發(fā)揮了以下價(jià)值：1.實(shí)際，簡單，輕便且容易學(xué)習(xí)；2.指導(dǎo)性強(qiáng)，即指導(dǎo)計(jì)劃，執(zhí)行，改進(jìn)；3.可重用的過程定義；4.容易高速來適應(yīng)自己的特殊情況。

每個(gè)項(xiàng)目都有其特殊性，有的接近用戶有的比較遠(yuǎn)、有的團(tuán)隊(duì)技術(shù)力量較強(qiáng)而有的團(tuán)隊(duì)新員工較多。假設(shè)一個(gè)方式就能夠適應(yīng)所有團(tuán)隊(duì)是不可能的，如果要實(shí)施敏捷，方式本身也應(yīng)是敏捷的，它必須很快抓到項(xiàng)目要點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀，再來促進(jìn)他們的提升，并要保證這種提升的可持續(xù)性。

黃邦偉介紹了輕便軟件工程核（kernel）及其卡片呈現(xiàn)形式，以及它們?nèi)绾误w現(xiàn)敏捷和精益精神。他通過輕便軟件工程核（kernel）與一系列案例，演示如何用敏捷的方式實(shí)施敏捷。

黃邦偉在演講中

黃邦偉是雅各布森國際的首席顧問、亞太技術(shù)總監(jiān)。他幫助許多團(tuán)隊(duì)和組織提高軟件工程能力，包括實(shí)施敏捷及精益開發(fā)，架構(gòu)，設(shè)計(jì)，從構(gòu)，需求管理，測試設(shè)計(jì)等多方面的支撐，在敏捷及精益開發(fā)方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

陳慶春：Use-Case 2.0，敏捷在行動(dòng)

Use-Case一直是一種針對(duì)業(yè)務(wù)和系統(tǒng)需求都有效的工作方式。在軟件開發(fā)中，開發(fā)者應(yīng)該使用最有效的工作方式、一種能允許持續(xù)改進(jìn)的方式。在過去的很多年中，開發(fā)者已經(jīng)學(xué)會(huì)如何使用Use-Case來取得真正的成功，同時(shí)也從其他技術(shù)，比如userstory和面向方面（Aspect- Orientation），學(xué)習(xí)了一些新的東西，這些激勵(lì)開發(fā)者在維持Use-Case的核心價(jià)值的同時(shí)把它做得更好。

陳慶春對(duì)新Use-Case的獨(dú)到特性進(jìn)行了詳細(xì)介紹。他表示，Use-Case可以分解成切片以組成合適的日志以支持Scrum和Kanban。

新Use-Case的獨(dú)到特性：1.如開發(fā)者所需的敏捷和輕量級(jí)；2.擴(kuò)展到大項(xiàng)目和復(fù)雜項(xiàng)目、擴(kuò)展到整個(gè)生命周期、適應(yīng)不同特點(diǎn)的項(xiàng)目以滿足需要；3.它不只是需求，它是針對(duì)整個(gè)軟件開發(fā)生命周期；4.它也可以適用于非功能需求；5.它不只是為軟件開發(fā)，它也用于業(yè)務(wù)。

以Use-Case做切片以支持產(chǎn)品owner和開發(fā)團(tuán)隊(duì)。陳慶春也指出了識(shí)別切片的策略和方法，他認(rèn)為每個(gè)切片必須對(duì)客戶具有價(jià)值，這些價(jià)值往往會(huì)表現(xiàn)為業(yè)務(wù)對(duì)象狀態(tài)的變化；好的切片的測試方式應(yīng)該可以被系統(tǒng)測試所復(fù)用；要求一個(gè)切片的完成時(shí)間不應(yīng)該超過一個(gè)迭代的三分之一；切片之間減少依賴，避免網(wǎng)狀依賴；切片描述可用于溝通；切片盡量有可參考的，以估計(jì)工作量；切片盡量從系統(tǒng)外部的角度來看。