杭州網(wǎng)站設(shè)計(jì):Google的永遠(yuǎn)Beta版開發(fā)思路能否成功?
分享 2011.06.01 瀏覽次數(shù):6919次
導(dǎo)讀:永遠(yuǎn)beta版,是最近比較流行的一種開發(fā)思路,不少開發(fā)人員和技術(shù)管理者也在關(guān)注這方面的內(nèi)容。但已經(jīng)有人開始質(zhì)疑這種方式在其他產(chǎn)品尤其是跟硬件結(jié)合在一起的可行性,這點(diǎn)也引起眾人的反思。
由此引發(fā)的開發(fā)模式的話題也引起了業(yè)界相關(guān)人士的關(guān)注,全球最大的中文IT社區(qū)CSDN的論壇里就有人表示,首先,Google做硬件設(shè)備基本上是不成功的,所以它在硬件產(chǎn)品上的思路/方法肯定是值得商榷的。但問題是否就出在他們的永遠(yuǎn)Beta版的思路上呢?
同樣的,也有人在分析:為什么大家能夠在互聯(lián)網(wǎng)上接受永遠(yuǎn)beta版而在硬件產(chǎn)品上無法接受?互聯(lián)網(wǎng)上的產(chǎn)品有眾多的替代品,是否這樣大家的容忍度就會(huì)提高?硬件相關(guān)產(chǎn)品如何保持一個(gè)動(dòng)態(tài)的升級(jí)?
對(duì)這個(gè)話題的起源是近期在美國沃頓商學(xué)院旗下電子雜志《沃頓知識(shí)在線》上一篇刊文,文中稱,雖然谷歌的“永久性beta”戰(zhàn)略在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)市場獲得成功,但在智能手機(jī)和平板電腦等硬件領(lǐng)域卻未必能夠奏效。不過,如果谷歌能夠成功整合內(nèi)外資源,或許仍有希望挑戰(zhàn)蘋果。
頻繁升級(jí)
今年2月,摩托羅拉Xoom平板電腦面向Verizon Wireless的網(wǎng)絡(luò)正式發(fā)售。很快,用戶就紛紛開始抱怨這款產(chǎn)品所采用的谷歌Android操作系統(tǒng)在運(yùn)行第三方應(yīng)用時(shí)頻頻崩潰。谷歌的常規(guī)戰(zhàn)略是首先發(fā)布一款新產(chǎn)品,然后再根據(jù)用戶反饋進(jìn)行改進(jìn)。專家稱,盡管該模式在Gmail等其他網(wǎng)絡(luò)工具上運(yùn)行良好,但卻很難被應(yīng)用于智能手機(jī)等硬件設(shè)備。事實(shí)上,他們認(rèn)為,當(dāng)這家搜索巨頭開始拓展其他市場時(shí),這種習(xí)慣于推出所謂的“beta”(公測版)產(chǎn)品,然后再頻繁升級(jí)的做法,或許會(huì)成為一大障礙。例如軟件、電視機(jī)頂盒和平板電腦等。
分析師將谷歌的這種方法稱作是“永久性beta”。按照這種戰(zhàn)略,谷歌會(huì)推出某款新產(chǎn)品的早期版本,然后觀察用戶反映。問題在于,部分產(chǎn)品在實(shí) 驗(yàn)過程中的粘度不夠,尤其是當(dāng)用戶必須要為產(chǎn)品付費(fèi)時(shí)。例如,谷歌去年推出了Google TV,該產(chǎn)品可以為電視增加互聯(lián)網(wǎng)功能。在經(jīng)歷了最初的喧囂,并與三星和索尼等電視制造商合作推出了幾款產(chǎn)品后,谷歌已經(jīng)不再積極推廣這個(gè)項(xiàng)目。百思買 CEO布萊恩·鄧恩(Brian Dunn)3月24日發(fā)表聲明稱,消費(fèi)者并未表現(xiàn)出與電視進(jìn)行互動(dòng)的積極興趣。與此同時(shí),在意識(shí)到Xoom所遭遇的問題后,谷歌將暫緩平板電腦專用 Android系統(tǒng)——蜂巢(Honeycomb)——的開源時(shí)間。
沃頓商學(xué)院的專家贊賞谷歌這種探索新市場,并迅速放棄失敗產(chǎn)品的戰(zhàn)略。例如,谷歌的社交網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目Buzz、在線協(xié)作軟件Wave都已經(jīng)通過這種方式被淘汰。然而,這些專家卻認(rèn)為,隨著谷歌逐步進(jìn)軍消費(fèi)電子等全新市場,或許是時(shí)候改變一下這種戰(zhàn)略了。因?yàn)檫@類市場的賭注更大,而用戶的期望也更高。 “永久性beta”或許很適合Gmail等免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),但在其他領(lǐng)域,卻有可能引發(fā)災(zāi)難。
“網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和云計(jì)算的興起將整個(gè)科技領(lǐng)域推向了‘永久性beta’的思維模式中,”沃頓商學(xué)院法律研究和商業(yè)道德教授凱文·沃巴赫(Kevin Werbach)說,“這種中心化托管服務(wù)的優(yōu)勢在于,它可以持續(xù)推出新的版本,而不必?fù)?dān)心新品發(fā)布姍姍來遲。”
永遠(yuǎn)beta版模式或只適合于桌面軟件領(lǐng)域?
這種頻繁更新的模式或許適合桌面軟件領(lǐng)域,但沃巴赫和其他專家卻指出,將“永久性beta”用于硬件領(lǐng)域并非易事。“在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,產(chǎn)品發(fā)布和升級(jí)的周期或許很短。只要代碼存有漏洞,并收到了用戶反饋,就可以在幾小時(shí)內(nèi)進(jìn)行修復(fù),最多也不過幾天時(shí)間,”沃頓商學(xué)院運(yùn)營和信息管理教授卡迪克·霍桑納格 (Kartik Hosanagar)說,“代碼漏洞所產(chǎn)生的破壞不太嚴(yán)重。而在硬件領(lǐng)域,產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和最終投向市場的周期太長,要在幾個(gè)月內(nèi)修復(fù)問題并推出新的硬件都很難完成,更不用說幾小時(shí)或幾天了。”
沃頓新媒體總監(jiān)肯德爾·懷特豪斯(Kendall Whitehouse)認(rèn)為,谷歌或許只需要針對(duì)不同市場改進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)方式即可。“具體到軟件的升級(jí)問題,有三個(gè)層次:谷歌在云計(jì)算領(lǐng)域的地位很穩(wěn)固,只要升級(jí)了在線應(yīng)用,所有用戶都能能夠使用新版本;第二層則是傳統(tǒng)的桌面軟件,它可以向用戶推送升級(jí)通知,但通常需要用戶接受升級(jí);最棘手的是第三層,也就是當(dāng)軟件與你無法控制的硬件合作伙伴的設(shè)備緊密綁定時(shí)。”他說。
消費(fèi)者的期望
從某些方面來看,谷歌公司“測試版難題”的原因可以歸結(jié)為消費(fèi)者的期望。當(dāng)消費(fèi)者花了近700美元購買了一臺(tái)與蘋果iPad競爭的摩托羅拉 Xoom平板電腦時(shí),他們并沒有想到軟件會(huì)崩潰。“消費(fèi)者的期望是,開箱即用,產(chǎn)品的表現(xiàn)很好。”沃頓商學(xué)院法律研究和商業(yè)道德教授安德里亞·麥特維辛(Andrea Matwyshyn)談到。“當(dāng)一家不知名的企業(yè)推出一項(xiàng)新服務(wù)時(shí),情況或許不同,但谷歌公司已經(jīng)不是名不見經(jīng)傳的企業(yè)了。”
全球股票研究公司(Global Equities Research)分析師特里普·喬杜里(Trip Chowdhry)在一份研究簡報(bào)中指出,谷歌公司的平板電腦問題凸顯了用戶對(duì)公司期望的轉(zhuǎn)變過程。他指出,對(duì)消費(fèi)者來說,“蜂巢”作為一款平板電腦操作系統(tǒng)太過復(fù)雜,而蘋果公司(Apple)已經(jīng)將標(biāo)準(zhǔn)定得很高了,結(jié)果就是,基于安卓(Android)平臺(tái)的平板電腦很難趕上蘋果公司的同類產(chǎn)品。
“過去,如果谷歌公司有一個(gè)創(chuàng)意,便會(huì)將其開發(fā)成產(chǎn)品,并面向終端用戶推出測試版,以尋求反饋。” 喬杜里寫道。“ ‘永久性的測試版’策略在Gmail和Google Voice等產(chǎn)品上的運(yùn)作非常理想,只要這些產(chǎn)品是免費(fèi)的……即使這些產(chǎn)品并不完善。”但是,當(dāng)用戶必須要花大價(jià)錢購買Xoom這樣的產(chǎn)品時(shí),“他們的期望就會(huì)發(fā)生顯著的變化。他們不想被人當(dāng)成‘小白鼠’來使用一款測試版產(chǎn)品。”
沃頓商學(xué)院的專家表示,谷歌公司面臨的挑戰(zhàn)在于同時(shí)游走于兩個(gè)細(xì)分市場。一個(gè)細(xì)分市場是Gmail這樣的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)市場,在這個(gè)市場中,公司可以逐漸改善產(chǎn)品。Gmail就經(jīng)歷了5 年的測試期。當(dāng)Gmail于2009年7月推出正式版時(shí),谷歌公司在博客中坦承,測試版產(chǎn)品并不適合所有的人使用,例如,“大企業(yè)就不希望在那些聽起來仍然處于測試階段的軟件上運(yùn)營自己的業(yè)務(wù)。”
不過,另一個(gè)細(xì)分市場——也就是消費(fèi)電子市場——則要求軟件的開發(fā)更為嚴(yán)謹(jǐn)。“企業(yè)必須將持續(xù)改進(jìn)與在黃金時(shí)間將尚未準(zhǔn)備充分的產(chǎn)品推出這兩種開發(fā)理念區(qū)分開來。”沃頓商學(xué)院運(yùn)營和信息管理教授卡爾·尤里奇(Karl Ulrich)談到。“要完善產(chǎn)品就需要長時(shí)間的等待,而存在問題的產(chǎn)品則會(huì)令用戶不滿,企業(yè)需要在這二者之間進(jìn)行取舍。”具體到平板電腦產(chǎn)品,谷歌公司目前似乎處于讓消費(fèi)者不滿的一邊。據(jù)《彭博商業(yè)周刊》報(bào)道,谷歌公司安卓平臺(tái)主管安迪·魯賓(Andy Rubin)承認(rèn),之所以出現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷,是因?yàn)橄雽?ldquo;蜂巢”盡快推向市場所致。
懷特豪斯指出,硬件所面臨的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)大于網(wǎng)絡(luò)在線服務(wù)應(yīng)用軟件。“谷歌公司的思維框架是基于云計(jì)算建立起來的。而硬件則有所不同。通常而言,設(shè)備制造商是外部合作者,而你的軟件則會(huì)被整合到設(shè)備中。這是一種完全不同的模式,因此會(huì)給軟件廠商帶來更多壓力,從一開始就不能犯錯(cuò)。”
換句話說,谷歌公司面臨著一條微妙的道路。麥特維辛談到,一方面,“公司顯現(xiàn)出不斷進(jìn)步和產(chǎn)品開發(fā)的繁忙景象,這個(gè)景象可能表明了公司的機(jī)智靈活,不過,也可能意味著你推出產(chǎn)品過快了。”而另一方面,“則需要對(duì)產(chǎn)品的每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行細(xì)致規(guī)劃。在技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域,這是一個(gè)消費(fèi)者的期望與什么樣的產(chǎn)品才是適度產(chǎn)品之間的重要對(duì)話。”隨著科技設(shè)備逐漸融入日常生活,人們對(duì)消費(fèi)電子產(chǎn)品的期望也越來越高,麥特維辛談到。“市場已經(jīng)發(fā)生了變化。在用戶眼中,科技產(chǎn)品就像汽車——他們就是希望它們能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。”
沃頓商學(xué)院管理學(xué)教授大衛(wèi)·許(David Hsu)認(rèn)為,隨著谷歌公司挺進(jìn)新市場,它必須要更有選擇性。谷歌公司曾經(jīng)試圖借助Google Buzz跟上Facebook的步伐。除此之外,公司報(bào)告稱,曾試圖收購團(tuán)購網(wǎng)站Groupon,不過現(xiàn)在,則準(zhǔn)備自行推出團(tuán)購折扣服務(wù)與之競爭。另外,谷歌公司還借助系列在線辦公軟件挑戰(zhàn)微軟公司的Office。“谷歌公司什么都想做。” 大衛(wèi)·許談到。“公司必須更有戰(zhàn)略性,必須‘在更少的領(lǐng)域下賭注’。”
沃頓商學(xué)院運(yùn)營與信息管理教授賽凱特·喬胡瑞(Saikat Chaudhuri)認(rèn)為,事實(shí)上,谷歌公司應(yīng)該通過重組來進(jìn)軍新的市場。“谷歌公司存在一個(gè)很有趣的組織問題。谷歌的所有業(yè)務(wù)幾乎都是圍繞軟件、網(wǎng)絡(luò)和廣告展開的。當(dāng)它進(jìn)軍手機(jī)、平板電腦和個(gè)人電腦領(lǐng)域時(shí),必須要思考如何進(jìn)行組織的問題。這是一個(gè)根本問題。”他談到。
喬胡瑞認(rèn)為,哪怕推出的是一款測試版產(chǎn)品,谷歌公司也應(yīng)該在產(chǎn)品推出之前進(jìn)行更多的內(nèi)部測試。除此之外,就像微軟的Xbox業(yè)務(wù)一樣,谷歌公司還必須針對(duì)不同的市場對(duì)部門進(jìn)行重組。“谷歌公司需要不同的產(chǎn)品開發(fā)流程,因?yàn)橛布脑囼?yàn)成本很高??萍计髽I(yè)存在取舍的問題。企業(yè)仍然要保持靈活性,但不能以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為代價(jià)。”
垂直整合
雖然谷歌公司是最近一個(gè)需要改變策略的企業(yè),但絕不是第一個(gè)。很多科技企業(yè)都是在擁有多家合作伙伴的生態(tài)系統(tǒng)中運(yùn)營的,這些合作伙伴包括硬件企業(yè)、零部件制造商等,有時(shí)候,則需要與無線運(yùn)營商合作,這些科技公司都發(fā)現(xiàn),自己很難與蘋果公司這種垂直整合更完善的企業(yè)競爭。
利用iPad和iPhone,蘋果公司同時(shí)掌控著硬件和軟件市場。它自主設(shè)計(jì)芯片,而且會(huì)否決不符合其要求的應(yīng)用軟件。谷歌公司的安卓系統(tǒng)采用了開源軟件模式,很多公司都在基于這一操作系統(tǒng)為其平板電腦和智能手機(jī)制造硬件產(chǎn)品。從很多方面來看,谷歌公司目前采用的硬件戰(zhàn)略,很像是PC時(shí)代的微軟。這兩家公司都提供操作系統(tǒng),操作系統(tǒng)也都可以在多家廠商的硬件產(chǎn)品上運(yùn)行。另外,就像微軟在PC領(lǐng)域一樣,谷歌的安卓操作平臺(tái)也占據(jù)了智能手機(jī)市場的最大份額。不過,智能手機(jī)的競爭將會(huì)如何展開目前尚不明朗。在與微軟競爭時(shí),蘋果公司攜其Macintosh電腦實(shí)施的垂直整合戰(zhàn)略未能獲得大量的市場份額。但如今,蘋果的策略在平板電腦市場則頗受青睞,這一策略是圍繞硬件設(shè)備實(shí)施的,正如麥特維辛所說的,“這個(gè)策略旗開得勝。”
“很顯然,你很難借助供應(yīng)商/合作伙伴掌控用戶的所有體驗(yàn)。”霍桑納格指出。“很多安卓平臺(tái)開發(fā)者都抱怨說,他們并不知道正在為哪款硬件開發(fā)產(chǎn)品。所以,他們的應(yīng)用軟件產(chǎn)品在一款設(shè)備上或許表現(xiàn)不錯(cuò),但在另外一款產(chǎn)品上卻運(yùn)轉(zhuǎn)不靈。而iPhone的開發(fā)者則完全清楚自己的應(yīng)用軟件運(yùn)行的硬件的具體配置。這顯然有利于他們提供一致的用戶體驗(yàn)。谷歌公司的戰(zhàn)略則是允許多樣化,并且確保每個(gè)人都有自己的安卓平臺(tái),所以采用合作者戰(zhàn)略也自有其理由。”
沃頓商學(xué)院的專家認(rèn)為,當(dāng)今的科技市場似乎已經(jīng)轉(zhuǎn)向更為整合的方式。“微軟之所以不像蘋果那么成功,部分原因在于它對(duì)硬件控制力不大。”韋巴赫談到。“谷歌公司的安卓平臺(tái)所面臨的挑戰(zhàn)是,當(dāng)它擁有眾多無法控制的硬件合作伙伴時(shí),如何平穩(wěn)地執(zhí)行‘永久性的測試版’戰(zhàn)略。這將成為一個(gè)棘手的問題。另一方面,谷歌公司是以不斷升級(jí)的思路來開發(fā)安卓平臺(tái)的,而如今的用戶也更能容忍一些小問題了,因?yàn)樗麄冊(cè)诰W(wǎng)絡(luò)世界已經(jīng)有了‘永久性測試版’的歷練。”
“所謂的‘永久性測試版’起源于產(chǎn)品開發(fā)的螺旋模型。”尤里奇談到。“在這種產(chǎn)品開發(fā)模型中,開發(fā)者不是先行羅列出產(chǎn)品的各個(gè)細(xì)節(jié),然后再按照規(guī)范進(jìn)行開發(fā),而是快速地重復(fù)‘定義-開發(fā)-測試’的周期,以便根據(jù)與用戶的互動(dòng)做出調(diào)整。很顯然,這種方法并不能用來開發(fā),比如波音客機(jī)。這類產(chǎn)品必須從一開始就是令人滿意的,在這一領(lǐng)域,你不會(huì)同時(shí)保留許多不同版本的產(chǎn)品。”
最后,麥特維辛表示,軟件標(biāo)準(zhǔn)最終也有可能由法院來決定。例如,由于軟件推向市場的頻率過高,傷害了部分用戶,因此訴諸法律只是個(gè)時(shí)間問題。“隨著軟件逐漸融入日常生活,它的標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)越來越高。” 麥特維辛談到。“但軟件一直沒有承擔(dān)任何責(zé)任。”
盡管谷歌公司的“永久性測試版”戰(zhàn)略無法在所有市場都取得成功,不過,沃頓商學(xué)院的專家認(rèn)為,該公司的戰(zhàn)略在新設(shè)備市場將會(huì)面臨何種命運(yùn)現(xiàn)在還無法做出判斷。
“我非常好奇的是,半年或一年后,平板電腦市場究竟會(huì)是什么樣子。”喬胡瑞談到,他還談到,如果谷歌公司或其他廠商能夠適當(dāng)?shù)卣蟽?nèi)外資源,讓產(chǎn)品看起來就像是經(jīng)歷了垂直整合一樣,并且推出沒有明顯瑕疵的平板電腦,那么,整個(gè)行業(yè)的動(dòng)態(tài)就將改變。“蘋果公司的垂直整合策略之所以奏效,是因?yàn)樗鼡碛衖Pad這樣的神奇設(shè)備,它到現(xiàn)在還沒有遭遇任何真正的挑戰(zhàn)。”
杭州網(wǎng)站建設(shè) 杭州網(wǎng)站設(shè)計(jì) 杭州網(wǎng)頁制作
-
杭州網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司:品牌網(wǎng)站開發(fā)助力企業(yè)成長
日期:2024-12-20瀏覽次數(shù):344次
-
杭州網(wǎng)站建設(shè)公司:商城網(wǎng)站建設(shè)的六大關(guān)鍵步驟
日期:2024-12-18瀏覽次數(shù):439次
-
杭州網(wǎng)站制作:醫(yī)院網(wǎng)站設(shè)計(jì)與域名備案的復(fù)雜性探討
日期:2024-12-18瀏覽次數(shù):452次
-
杭州網(wǎng)站制作公司:打造安全可靠的醫(yī)院網(wǎng)站
日期:2024-12-11瀏覽次數(shù):697次
-
杭州網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司:數(shù)據(jù)庫在高端網(wǎng)站制作中的關(guān)鍵作用
日期:2024-12-11瀏覽次數(shù):669次
相關(guān)新聞
整合同類新聞,相關(guān)新聞一手掌握
-
廈門網(wǎng)站開發(fā)找哪家好?求推薦一下
日期:2023-02-08瀏覽次數(shù):1571次
-
廈門app開發(fā)要重視網(wǎng)絡(luò)友好度
日期:2021-02-07瀏覽次數(shù):1886次
-
廈門app開發(fā),通常會(huì)有哪些優(yōu)點(diǎn)?
日期:2021-02-07瀏覽次數(shù):1903次
最新新聞
與互聯(lián)網(wǎng)同行,實(shí)時(shí)掌握網(wǎng)建行業(yè)最新動(dòng)態(tài)
-
企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)需求如何表述
日期:2019-11-04瀏覽次數(shù):4448次
-
小程序開發(fā)定制和模板開發(fā)小程序有什么不同?
日期:2020-04-20瀏覽次數(shù):4341次
-
鄭州做網(wǎng)站之基礎(chǔ)知識(shí)詳解
日期:2020-10-12瀏覽次數(shù):1883次
-
短視頻類杭州APP開發(fā),需要注意這些問題
日期:2020-12-18瀏覽次數(shù):4287次
-
體育App開發(fā) 迎合用戶們?cè)隗w育娛樂上的需求
日期:2021-03-23瀏覽次數(shù):1874次
隨機(jī)新聞
新聞新動(dòng)態(tài),您需要的新聞管家
洞悉市場趨勢演變讓傳播回歸社會(huì)
免費(fèi)獲取網(wǎng)站建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)推廣方案報(bào)價(jià)
-
關(guān)于我們
杭州帷拓科技有限公司,是一家新型的全案網(wǎng)絡(luò)開發(fā)公司,作為以互聯(lián)網(wǎng)高端網(wǎng)站建設(shè)、APP開發(fā)、小程序開發(fā)為核心的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)供應(yīng)商,帷拓科技致力于全面分析市場環(huán)境、衡量與預(yù)測市場需求、整合區(qū)別于行業(yè)競爭對(duì)手的絕對(duì)優(yōu)勢,結(jié)合品牌理念深度挖掘項(xiàng)目優(yōu)勢和產(chǎn)品價(jià)值,提升客戶品牌認(rèn)知、認(rèn)可度。
-
我們的客戶
帷拓科技?xì)v經(jīng)十年沉淀,與國內(nèi)外上千家客戶達(dá)成合作關(guān)系,其中穩(wěn)定合作的公司有:浙江華為、浙江移動(dòng)、浙江5G產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、浙江省社科院、綠城足球俱樂部、娃哈哈雙語學(xué)校、健康中國杭州峰會(huì)、科雷機(jī)電等,帷拓科技始終堅(jiān)持“帷有專業(yè),才能拓展無限”的服務(wù)理念,堅(jiān)持“認(rèn)真堅(jiān)持細(xì)節(jié)”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,不斷完善自身,成就企業(yè),最終實(shí)現(xiàn)共贏。
-
我們的業(yè)務(wù)
帷拓科技主營業(yè)務(wù)范圍包含互聯(lián)網(wǎng)高端網(wǎng)站建設(shè)、APP開發(fā)、小程序開發(fā)、商城網(wǎng)站建設(shè)、公眾號(hào)運(yùn)營以及數(shù)字營銷等,涵蓋了服務(wù)、房產(chǎn)、數(shù)碼、服裝、物流貿(mào)易等行業(yè),根據(jù)品牌現(xiàn)狀,為每個(gè)客戶量身定制項(xiàng)目整體服務(wù)方案,以敏銳的市場洞察力、創(chuàng)新的市場策劃能力,全面把握市場變化,為客戶實(shí)現(xiàn)從企業(yè)到消費(fèi)者的價(jià)值轉(zhuǎn)換。