瑞幸咖啡上市8個(gè)月市值破百億美元
分享 2020.01.15 瀏覽次數(shù):5598次
1月10日清晨6點(diǎn),一位瑞幸咖啡管理層曬出的第一條朋友圈,是一張瑞幸咖啡1月9日收盤(pán)的股價(jià)截圖,配文:“醒了第一件事?!焙竺媾溆腥齻€(gè)鼓勁的拳頭表情。而朋友圈發(fā)出后幾分鐘,瑞幸咖啡創(chuàng)始人、CEO錢(qián)治亞就給她點(diǎn)了個(gè)贊。評(píng)論留言:強(qiáng)勁。
正如瑞幸這位管理層朋友圈截圖顯示的,截至美東時(shí)間1月9日瑞幸咖啡(LK.US)收盤(pán)價(jià)為44.37美元,此前兩天的股價(jià)漲幅已超30%,較8個(gè)月前的17美元發(fā)行價(jià)漲了161%,市值也因此首次沖破百億美元。到了美東時(shí)間1月13日,瑞幸咖啡股價(jià)繼續(xù)上漲,截至當(dāng)日收盤(pán),其股價(jià)報(bào)收于45.9美元,市值達(dá)到110.31億美元。
2020年伊始,瑞幸股價(jià)再創(chuàng)記錄,然而資本市場(chǎng)的興奮劑來(lái)自咖啡,但又可能不只咖啡。
在剛剛過(guò)去的這兩天,于瑞幸咖啡而言,是又一個(gè)高光時(shí)刻。就在1月9日晚上,錢(qián)治亞再次獲選“2019十大經(jīng)濟(jì)年度人物”,她也是躋身其中的唯一一名女性企業(yè)家。
而錢(qián)治亞的獲獎(jiǎng)理由如果放在資本市場(chǎng)可能僅需一條就足夠:用18個(gè)月時(shí)間,帶領(lǐng)瑞幸從產(chǎn)品上市到登陸納斯達(dá)克,刷新全球最快IPO紀(jì)錄。但顯然,這不是全部。
不管外界口中的2019年有多難,瑞幸年初立下的F-lag按時(shí)兌現(xiàn)了。
1月8日,瑞幸咖啡在北京召開(kāi)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì),宣布全國(guó)直營(yíng)門(mén)店數(shù)達(dá)到4507家,用戶(hù)數(shù)4000萬(wàn),成為中國(guó)最大的連鎖咖啡品牌。
雖然錢(qián)治亞在戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)全程沒(méi)有直接說(shuō)出外界最關(guān)心的、瑞幸在中國(guó)最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的名字,但不可否認(rèn)的是:成立不到3年的瑞幸,2019年門(mén)店數(shù)一舉超越了入華20年的星巴克。這在中國(guó)咖啡史上畫(huà)上了濃墨重彩的一筆。
值得一提的是,瑞幸不僅在開(kāi)店數(shù)量上超過(guò)星巴克,而且在運(yùn)營(yíng)層面,瑞幸門(mén)店在2019年第三季度也首次實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)率12.5%,盈利1.86億元。
錢(qián)治亞在戰(zhàn)略會(huì)現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)向外界展示了瑞幸截至2019年三季度的四條增長(zhǎng)曲線(xiàn)。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在現(xiàn)場(chǎng)注意到,其中增長(zhǎng)最快的是瑞幸總商品收入,漲幅高達(dá)558%;其次為月均銷(xiāo)售商品數(shù),漲幅為470%;而月均交易客戶(hù)漲幅為398%;門(mén)店個(gè)數(shù)漲幅為210%。
這些數(shù)字就如錢(qián)治亞自己所坦承的,外界對(duì)luckin coffee第一印象是快,其發(fā)展速度讓人感到非常驚訝。
“實(shí)際上除了快之外,瑞幸在高速增長(zhǎng)的同時(shí)也在不斷提升效能。月均交易客戶(hù)數(shù)增長(zhǎng)是大于門(mén)店增長(zhǎng),這說(shuō)明門(mén)店效率正在不斷提升;銷(xiāo)售商品數(shù)是大于交易客戶(hù)數(shù)的增長(zhǎng),說(shuō)明客戶(hù)黏性和客戶(hù)消費(fèi)頻次在不斷增加。商品收入大于銷(xiāo)售商品數(shù),說(shuō)明每件商品單價(jià)也在不斷提升,收入也在不斷提升?!卞X(qián)治亞如是解釋?zhuān)@是瑞幸之所以能在2019年三季度實(shí)現(xiàn)門(mén)店層面盈利的關(guān)鍵所在。
錢(qián)治亞同時(shí)將此歸結(jié)為“飛輪效應(yīng)”。瑞幸正是在這個(gè)“飛輪效應(yīng)”里不斷擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò),同時(shí)產(chǎn)生更多的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)再幫助不斷提升效率,形成更大的規(guī)模,降低整體成本,最終再進(jìn)一步支撐拓展網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)品。
錢(qián)治亞言畢,引發(fā)臺(tái)下在座眾多瑞幸投資人在內(nèi)的熱烈掌聲。而這或許也就不難解釋瑞幸咖啡上市這8個(gè)月的股價(jià)表現(xiàn)了。
真正讓資本市場(chǎng)興奮的,絕不僅僅只是咖啡。在1月8日戰(zhàn)略會(huì)上,瑞幸同時(shí)推出無(wú)人咖啡機(jī)“瑞即購(gòu)”和無(wú)人售賣(mài)機(jī)“瑞劃算”,宣布進(jìn)軍無(wú)人零售。
在中國(guó)市場(chǎng),“無(wú)人零售”的概念并不新鮮,以阿里、京東為代表的一批巨頭們都早已為之瘋狂押注,而更早一批做無(wú)人售賣(mài)機(jī)和無(wú)人便利店的創(chuàng)業(yè)者甚至都已經(jīng)倒在了無(wú)人零售的風(fēng)口之下。
但于瑞幸咖啡而言,無(wú)人零售卻是整個(gè)無(wú)限場(chǎng)景戰(zhàn)略的延伸。“無(wú)人零售相較門(mén)店而言,它有一個(gè)特點(diǎn)是資產(chǎn)更輕,沒(méi)有門(mén)店那么重的裝修,同時(shí)機(jī)器也比較靈活,隨時(shí)進(jìn)廠、隨時(shí)調(diào)整,不受場(chǎng)地的限制?!卞X(qián)治亞現(xiàn)場(chǎng)表示。
不過(guò),讓市場(chǎng)更為躁動(dòng)、投資人更加興奮的可能還在于無(wú)人零售的另外一個(gè)特點(diǎn),也正是錢(qián)治亞所強(qiáng)調(diào)的:“可以離消費(fèi)者更近,機(jī)器不僅可以擺在大堂、辦公室,可以擺在很多地方,可以使服務(wù)更加貼近消費(fèi)者?!?/p>
“可能大家也會(huì)關(guān)心瑞即購(gòu)和瑞劃算今年打算要鋪多少,今年有沒(méi)有一個(gè)數(shù)量的預(yù)期,我在這兒可以告訴大家越多越好、越密越好,不設(shè)上限。”錢(qián)治亞補(bǔ)充說(shuō)。
這猶如一枚深水炸彈。“不設(shè)上限”的網(wǎng)點(diǎn)意味著瑞幸對(duì)無(wú)限場(chǎng)景展開(kāi)瘋狂攻勢(shì),“飛輪效應(yīng)”也將因此更加快速和顯著。
而相比當(dāng)前市面上普遍兩三萬(wàn)元1臺(tái)的無(wú)人咖啡設(shè)備機(jī),瑞即購(gòu)亦堪稱(chēng)“史上最貴”,因?yàn)楹退腥鹦议T(mén)店一樣,瑞即購(gòu)用的是瑞士進(jìn)口Schaerer十幾萬(wàn)元全自動(dòng)咖啡機(jī)。為此,瑞士Schaerer CEO還特地來(lái)到了上述戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
“這很瑞幸?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士直言,雖然去年6月就已經(jīng)有媒體曝出瑞幸要推出無(wú)人咖啡設(shè)備,但瑞即購(gòu)的面世還是給了市場(chǎng)一個(gè)震驚。另一方面,這確實(shí)也符合瑞幸一貫的風(fēng)格。
錢(qián)治亞則將此視作“千杯如一”的必要條件。在她看來(lái),咖啡設(shè)備最核心的是萃取技術(shù),整個(gè)萃取技術(shù)決定了咖啡萃取產(chǎn)生咖啡液品質(zhì)的好壞。此外,據(jù)稱(chēng),瑞即購(gòu)全部機(jī)器里用的咖啡豆和牛奶也都跟門(mén)店一樣,是現(xiàn)磨咖啡。另外,機(jī)器上同時(shí)配了智能物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),監(jiān)控每一臺(tái)咖啡機(jī)運(yùn)行狀況以及每杯咖啡的出品,并和瑞幸咖啡APP和及門(mén)店數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)。技術(shù)底層邏輯依然是瑞幸無(wú)人零售不可或缺的組成部分。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)瑞即購(gòu)發(fā)現(xiàn),所有訂單入口必須手機(jī)掃碼,當(dāng)前入口支持瑞幸APP和微信。據(jù)工作人員表示,支付寶應(yīng)該也會(huì)很快開(kāi)放,價(jià)格和門(mén)店咖啡價(jià)格體系也是完全一樣的,即標(biāo)價(jià)一樣、所有優(yōu)惠券也是一樣??偠灾_實(shí)是100%移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的體驗(yàn)。而一杯咖啡從掃碼到制作完成的時(shí)間基本在2分鐘以?xún)?nèi)??诟泻偷陜?nèi)相比似乎也沒(méi)有什么區(qū)別。
至于與瑞即購(gòu)搭配一起的瑞劃算,記者了解到,目前主要出售兩類(lèi)產(chǎn)品,一類(lèi)是瑞幸咖啡自有品牌的產(chǎn)品,如果汁、RTD咖啡、堅(jiān)果等;另外一類(lèi)則是百事、雀巢等全球頂級(jí)供應(yīng)商的產(chǎn)品,瑞幸直接采購(gòu)的是他們的爆品。價(jià)格上采取的則是線(xiàn)上電商的價(jià)格。
被同時(shí)強(qiáng)調(diào)的是這臺(tái)機(jī)器的智能性。不僅是APP下單,所有數(shù)據(jù)計(jì)入瑞幸咖啡,配上語(yǔ)音識(shí)別、人臉支付……而且,它不是人找設(shè)備,而是設(shè)備找人。因?yàn)槿鹦視?huì)通過(guò)APP不斷告知新品是什么、爆品是什么、促銷(xiāo)是什么,你在哪個(gè)地方能取到貨,非常方便、離用戶(hù)非常近。同時(shí)還可以通過(guò)機(jī)器實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地跨設(shè)備取貨。也正因如此,錢(qián)治亞也將瑞劃算稱(chēng)作瑞幸整個(gè)新零售的組成部分。
“最最重要是機(jī)器能夠和客戶(hù)進(jìn)行全方位互動(dòng)?!卞X(qián)治亞如是說(shuō)。
這種機(jī)器與人互動(dòng)的重要性,換種說(shuō)法,也可以理解為瑞幸當(dāng)天首度公開(kāi)的被外界稱(chēng)之為“未來(lái)終局走向”的戰(zhàn)略方向。
“今天到來(lái)很多媒體朋友、投資人朋友大家都很關(guān)心瑞幸咖啡小鹿茶門(mén)店、合伙人戰(zhàn)略、新發(fā)布無(wú)人零售戰(zhàn)略,瑞幸咖啡好像做的事情越來(lái)越多了,那瑞幸咖啡到底是什么呢?實(shí)際上大家看這個(gè)圖,我們是在構(gòu)建一個(gè)‘自有流量+自有產(chǎn)品’的智慧零售平臺(tái)?!卞X(qián)治亞直接自問(wèn)自答說(shuō)出了外界最普遍的疑問(wèn)。
一手抓流量、一手抓產(chǎn)品。這可能是當(dāng)前對(duì)瑞幸最準(zhǔn)確的一個(gè)注解。
而自誕生第一天起就燒錢(qián)瘋狂補(bǔ)貼,并接連請(qǐng)來(lái)湯唯、張震、劉昊然等超紅流量明星代言,以及贊助各種馬拉松、CBA等,“流量”就一直是瑞幸身上最顯著的一個(gè)標(biāo)簽,瑞幸也因此引發(fā)了巨大爭(zhēng)議,以至于還一度引發(fā)“瑞幸會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)ofo”的激烈討論。
“對(duì)于流量,大家可以看到我們建了很多渠道,包括自營(yíng)門(mén)店也包括聯(lián)營(yíng),聯(lián)營(yíng)就是目前說(shuō)的運(yùn)營(yíng)合伙人方式,以更輕的方式滲透到三四線(xiàn),除了門(mén)店還有無(wú)人設(shè)備,除了線(xiàn)下門(mén)店和設(shè)備之外,我們有線(xiàn)上自有流量池,就是APP小程序、微信公眾號(hào),微信公眾號(hào)粉絲已經(jīng)超過(guò)1500萬(wàn)?!卞X(qián)治亞現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)起這些的時(shí)候,有些舉重若輕。
“另一方面我們?cè)谧ナ裁茨??我們?cè)谧ギa(chǎn)品,除了咖啡之外,我們?cè)诓粩鄶U(kuò)充品類(lèi),包括小鹿茶、自有品牌產(chǎn)品、第三方快銷(xiāo)品,又通過(guò)線(xiàn)下無(wú)人咖啡機(jī)的產(chǎn)品和線(xiàn)上電商購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品,一手抓流量、一手抓產(chǎn)品,不斷給客戶(hù)提供越來(lái)越豐富的產(chǎn)品體驗(yàn)?!卞X(qián)治亞補(bǔ)充說(shuō)。
不過(guò),正如錢(qián)治亞強(qiáng)調(diào)的,所有東西都離不開(kāi)兩個(gè)基石:一個(gè)是技術(shù)、一個(gè)是品牌。
技術(shù)幫助企業(yè)快速發(fā)展和不斷提高效率的同時(shí),保證了整個(gè)產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)的安全性和穩(wěn)定性;而在品牌方面,整個(gè)品牌不斷有溢價(jià)產(chǎn)生,不斷把高品質(zhì)、高性?xún)r(jià)比、高便利性“三高”主張傳遞給消費(fèi)者。
“中間最核心是這些東西不斷產(chǎn)生數(shù)據(jù),通過(guò)數(shù)據(jù)使得它不斷優(yōu)化客戶(hù)體驗(yàn),增強(qiáng)客戶(hù)參與度和購(gòu)買(mǎi)頻次,形成了前面說(shuō)的正向‘飛輪效應(yīng)’。隨著整個(gè)產(chǎn)品和流量不斷進(jìn)一步提升,相信智慧零售平臺(tái)將不斷自我優(yōu)化?!卞X(qián)治亞最后總結(jié)說(shuō)。
值得注意的是,就在1月8日“無(wú)人戰(zhàn)略”發(fā)布當(dāng)天,瑞幸咖啡同時(shí)向美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)提交文件,申請(qǐng)后續(xù)發(fā)行最多1200萬(wàn)股美國(guó)存托股票(ADS),且擬發(fā)行4億美元2025年到期的可轉(zhuǎn)高級(jí)債券。瑞幸砸錢(qián)的攻勢(shì)還將持續(xù)。
但瑞幸從此就可以一騎絕塵嗎?如果要給2019年的中國(guó)咖啡市場(chǎng)打個(gè)總結(jié),“破圈”一定是最重要的關(guān)鍵詞。
不僅是瑞幸“破圈”大張旗鼓賣(mài)起了茶飲和周邊;一眾原來(lái)做旅游的、搞零售的、甚至賣(mài)汽油的巨頭“中石化們”也紛紛“破圈”賣(mài)起了咖啡。讓原本只屬于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的咖啡賽道邊界急速擴(kuò)張。咖啡,似乎不再單純只是咖啡。他們接下來(lái)還會(huì)在咖啡賽道上持續(xù)發(fā)起怎樣的攻勢(shì),擦出怎樣的火花,也容不得瑞幸掉以輕心或是有半點(diǎn)懈怠。但這也正是這個(gè)市場(chǎng)最值得期待的地方。
對(duì)此,你有何看法呢?
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